Page 26 - 企业大学从0到1：800天打造企业学习力和学习场

凝聚共识

在原来的团队里待久了容易产生一种错觉，舒适区里与团队相处

不错，便会潜意识地认为自己能带好各种团队，就像通过了大学一年
级的英语CET4级考试，英语就永远过关了，其实，对于熟练应用英语

几乎是终身需要强化和实践的。职场上除了不断修炼商业能力、管理
能力，还要关注自己的领导力。

新团队中许多团队成员的工作背景和知识背景是我不了解的，怎

么与他们快速建立信任，从而凝聚工作共识呢？
领导力的修炼首先是在团队中建立信任，我采用的是一个土方

法，但很有效，那就是建立信任三步法——一谈心，二读书，三讲
课。这真是培训行业的三件宝。

一是谈心。所谓谈心，就是跟每个人谈他的过去、现在和未来，

谈我能帮助他什么，谈我为什么要来挑战建设一所新的企业大学。在
这个过程中我发现许多同事身上的奇特经历和亮点，比如，漂亮的祁

祁是学兽医的，古灵精怪的小尕是北大毕业的，小鑫居然当过大报记
者，苏花跟我讲了在咨询公司工作时的野蛮成长，有人说在上一家知
名民营企业人力资源管理黑幕，有人谈及在国外银行工作时的感受，

我也跟大家介绍我的奇葩故事。这样的一些个人故事，让我对每个人
的认识深刻和生动起来，距离也一下子拉近了。我向大家承诺，如果

我们大家一块好好干，我能帮助大家提升专业水平，让他们更有身
价。

二是读书。与大家交谈中明显发现大家读书不多，我就跟大家约

定一起读几本书，用一周时间读完，然后一起分享。为了“逼”大家
认真读书，我规定分享人并不事先指定而是当场抓阄决定，被抓到的
人就上去讲10～30分钟。记得当时我们一起读了《培训革命》、《中

欧神话》、《杰克·韦尔奇自传》等一些书，主要是想从知名企业大
学运营模式，中欧商学院建立过程中感人的奉献和创业精神，一名著

名企业家是如何看待企业发展的等不同视角帮助大家理解我们肩上的
使命。虽然大家觉得这样的读书任务很有压力，但读书效果却非常
好。分享《中欧神话》时，我印象最为深刻，大家忽然明白为什么建