Page 36 - 企业大学从0到1：800天打造企业学习力和学习场

有干劲，格外有意义。

TIPS

在与领导的沟通中，用适合的方法说出真实的想法是有效的。最

忌讳唯唯诺诺、唯命是从，这样表面看来很有执行力，其实长期容易
养成“听话、照干”的工作模式。这种模式短期看似乎是有效的，而
长期容易养成领导一言堂布置工作、下属没有想法的氛围；在遭遇业

务挑战时，领导一人的想法也许已不管用，而下属的能力也跟不上，
变成企业内部无人可用的局面。