Page 20 - OCP

6.1.3.2 Interne relaties
Productieve interne relaties binnen de fast fashion-bedrijven zijn net zo belangrijk als de relaties van het
bedrijf met externe leveranciers.

Om ervoor te zorgen dat de communicatie bij interne relaties goed verloopt, dan wordt er een gebruik
gemaakt van het bottom-up design. Het bottom-up design wordt gedefinieerd als "doorgroeien van
kleine of ondergeschikte eenheden naar grotere of belangrijkere eenheden, zoals in een organisatie of
proces." In een bottom-up design zijn zowel de klanten als de werknemers die dagelijks met hen
communiceren, bovenaan in de bottom-up grafiek.

Dat benadrukt de klantgerichtheid en de kennis over de klant wordt gewaardeerd. Het enorme
potentieel dat ligt in de 'collectieve expertise en creativiteit van de hele organisatie' wordt aangeboord,
omdat een bottom-up benadering de basis legt voor kennisdeling en samenwerking. Omdat het individu
met de kennis betrokken is bij het identificeren en leveren van optimalisaties, creëert dit ook
werknemersbetrokkenheid. Dit verhoogt opnieuw de werktevredenheid en motivatie door een grotere
inzet en identificatie als onderdeel van de oplossing.

Beslissingen worden nu genomen door degenen die de kennis bezitten.

Figuur 6 - Top down approach

6.1.4 Voorraad
Om kosten te vermijden die verband houden met de voorraad, passen bedrijven het lage
voorraadconcept toe.

~ 20 ~