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Primera etapa: análisis de la situación.

Estructura: el acopio de información debe ser amplio y riguroso.

Es necesario y además nos va a servir como base para poder establecer un posterior
diagnóstico. Es necesario dividir esta primera etapa de análisis de la situación en dos

campos:

1. El exterior a la empresa o externo, y

2. El que se centra en la propia realidad empresarial o análisis interno.

Así, la estructura debe contener los siguientes apartados:

a) Introducción (marco en el que se desarrolla el análisis)

b) análisis externo;

c) análisis interno y

d) conclusiones al análisis de la situación.