Page 14 - gomre_1_april2017
P. 14

‫מודל הבידול‬

                                                             ‫‪WiseSense‬‬

                                                        ‫טל פרנק בן‪-‬משה ‪ -‬אסטרטגיות שיווק‬

‫בשוק תחרותי‪ ,‬הבידול הוא זה שמאפשר לעסק או למותג לצמוח ולהצליח‪ .‬כיום‪ ,‬מיתוג הוא הכרח‪ ,‬לא מותרות‪.‬‬
 ‫ישנו מיתוס שמיתוג זה עסק יקר‪ ,‬אנחנו בעידן של תקשורת מהירה‪ ,‬מידע זורם באופן מהיר ובכל מקום‪ .‬חשוב‬

‫להבין שהמיתוג אינו הלוגו‪ ,‬הצבעים‪ ,‬הסמלים שאנחנו מייצרים כדי שיזהו אותנו בקלות‪ .‬אלא‪ ,‬מיתוג ובידול הוא‬
‫המהות של השונות בינינו לבין המתחרים שלנו‪ ,‬וכדי למצוא את השונות‪ ,‬את הייחודיות שלנו‪ ,‬לא צריך להשקיע‬

                                                         ‫הרבה כסף‪ ,‬אבל בהחלט צריך להשקיע מחשבה!‪.‬‬

‫איך הגעתי לפיתוח מודל ‪ WiseSense‬ליצירת הזמן במאבק מול המתחרים‪ .‬רבים בוחרים באסטרטגיית‬
‫‪( me too‬גם אני)‪ ,‬ומגיבים למה שהמתחרים עושים‪ ,‬במילים‬                                       ‫בידול משמעותי‪:‬‬

‫כבר קרוב ל ‪ 20‬שנה שאני עוסקת בשיווק‪ ,‬בתחילה בחברה פשוטות – מיישרים קו‪ .‬כשיש בידול‪ ,‬אנחנו יכולים להכתיב‬
‫חקלאית בינלאומית‪ ,‬עם התמודדות בשווקים שונים בעולם את הקצב‪ .‬אנחנו יכולים לייצר מציאות‪ .‬אנחנו יכולים למשוך‬
‫ומענה לתרבויות שונות‪ ,‬וב‪ 6-‬השנים האחרונות כיועצת את כל הענף שלנו למקום גבוה יותר‪ ,‬איכותי יותר ורווחי יותר‪.‬‬
‫החשוב בבידול הוא שיהיה בידול אמיתי ולא בידול קוסמטי‪.‬‬
                                                               ‫אסטרטגיה ושיווק לעסקים וחברות‪.‬‬
‫אחד הדברים שבולטים מאוד בקרב העסקים הקטנים לא בידול במובן של 'נראה אחרת'‪ ,‬אלא‪ ,‬בידול משמעותי‪ ,‬כזה‬
‫הנתפס בעיני הלקוחות‬
                                                               ‫והבינוניים‪ ,‬הוא היעדר הגדרת אסטרטגיה‪.‬‬
‫כמשהו אחר‪ ,‬ששווה‬
                                                               ‫פעמים רבות זה נובע מכך שעסקים‬
‫קטנים הטרודים בהישרדות‪ ,‬לא מוצאים בעזרת מודל זה לא רק שמזהים בזריזות לשלם עבורו‪.‬‬
‫עם השנים פיתחתי מודל‬
‫אסטרטגי‪ ,‬בהשראת‬          ‫ובקלות אם העסק או המותג שלנו ייחודי‪,‬‬  ‫את הזמן ו‪/‬או את היכולת לעצור ולהגדיר‬
‫אסטרטגיות שיווק‬                                                                             ‫את הדרך‪.‬‬
                         ‫אני רואה את הגדרת אסטרטגיית הבידול אלא מבינים מה צריך לעשות אחרת‬
‫שונות‪ ,‬לזיהוי הייחודיות‬
                                                               ‫כאחד הצעדים ההכרחיים בעיצוב ומיצוב‬
‫(אם קיימת או אם לא)‪.‬‬
                                                               ‫העסק‪ .‬כשאין בידול‪ ,‬אנחנו נמצאים כל‬
‫בעזרת מודל זה לא רק שמזהים בזריזות ובקלות אם העסק‬

‫או המותג שלנו ייחודי‪ ,‬אלא מבינים מה צריך לעשות אחרת‪.‬‬

 ‫מודל ‪ WiseSense‬ליצירת בידול משמעותי המבוסס על‬
                                           ‫חדשנות ערך‪.‬‬

                    ‫המודל מורכב מ‪ 3-‬שלבים עיקריים‪:‬‬
                                    ‫‪ .1‬ניתוח תמונת מצב‬

                ‫‪ .2‬איתור נישות שוק חדשות ואטרקטיביות‬
                                  ‫‪ .3‬יצירת חדשנות ערך‬

    ‫שלב ראשון ‪ -‬ניתוח תמונת מצב בעזרת 'גרף העכביש'‬
‫בשלב זה אנחנו ממפים את הפעילות בענף‪ .‬מה הם‬
‫המרכיבים שעליהם מושתתת התחרות – מה המרכיבים‬

         ‫שהלקוחות מצפים לקבל בענף בו אנחנו פעילים‪.‬‬
   ‫המטרה‪ :‬להבין במה העסק שלי דומה‪/‬שונה מהמתחרים‬

          ‫בשלב זה רושמים כמה שיותר מרכיבים‪ ,‬לדוגמא‪:‬‬
             ‫סל מוצרים צר ‪ /‬רחב ‪ /‬מוצרים משלימים‬

‫מחירים – שיקולי מחיר בקנייה‪ ,‬מחיר הוגן‪ ,‬מחיר=איכות‬
                                      ‫מבצעי מכירות‬

‫מכירה ישירה ‪ /‬מכירה באינטרנט ‪ /‬מכירה באמצעות‬
                                 ‫סוכנים או אנשי מכירות‬

  ‫מותג מוכר ומוביל ‪ /‬מותג לא ידוע ‪ /‬שוק ללא מותגים‬
                  ‫מוצר בהתאמה אישית ‪ /‬מוצר מדף‬

      ‫חיבור רגשי למותג – מרגש ‪ /‬אמין ‪ /‬סמל סטטוס‬

                         ‫‪014‬‬
   9   10   11   12   13   14   15   16   17   18   19