Page 55 - prototipe awal_Ridha Suci Dean Putri
P. 55

pendekatan  kolaboratif.  Hindari  memaksanakan  kehendak  saat

                menyusun  rencana  tindak  lanjut  sehingga  guru  dapat
                melaksanakan  rencana  dengan  tanggung  jawab.  Rencana  tindak
                lanjut  dapat  berupa  pemberian  penguatan  dan  penghargaan

                kepada guru yang menunjukkan kinerja memenuhi standar  dalam
                (Budiarti, 2015).


                Umpan balik pada hakikatnya merupakan komentar/ rekomendasi
                terhadap  suatu  hasil  pekerjaan  dalam  hal  proses  pembelajaran

                yang  dapat  dilakukan  baik  secara  tertulis  maupun  lisan  kepada
                guru (Karwati dan Wawat, 2019)

                      a.      Umpan  balik  secara  tertulis  (non  verbal);  pemberian
                              komentar hasil melalui tulisan tanpa adanya percakapan
                              langsung  antara  guru  dan  kepala  sekolah  dengan

                              menggunakan  bahasa  yang  singkat,  padat  dan  jelas.
                              Metode  berupa  surat  menyurat,  sms,  email  ,  foto

                              pembelajaran , dan hal lainnya.
                      b.      Umpan  balik  secara  lisan  (  non  verbal);  pemberian

                              masukan hasil melalui percakapan langsung baik secara
                              langsung  (tatap  muka)  atau  jarak  jauh  menggunakan
                              perantara seperti telepon. Metode berupa dialog antara

                              guru dan supervisior, wawancara, rapat , dan pidato.


                Umpan balik supervisi akademik   dalam (Direktorat pembinaan
                guru  dan  tenaga  kependidikan,  2019)  merupakan  upaya  dari

                supervisior  dalam  melaksanakan  tindak  lanjut supervisi.Dalam
                memberikan  umpan  balik,  diharapkan    tercipta  suasana  yang
                tidak menimbulkan  ketegangan  ataupun  menonjolkan  otoritas

                yang supervisior miliki, namun supervisior memberi kesempatan


                                                           39
   50   51   52   53   54   55   56   57   58   59   60