Page 158 - Kompetenzorientierte Unternehmensentwicklung
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Schlusswort: Kompetenzorientierte Weiterentwicklung entscheidet über unsere Zukunft

                           Wer wollen wir künftig sein?
                           Was ist für uns wichtig?

                           Was soll fürderhin der Kern unserer Identität sein?

                         Wir hoffen, mit dem Konzept der kompetenzorientierten Unternehmens-
                         entwicklung liegt Ihnen ein Instrument vor, mit dem Sie die Frage nach der
                         Vision und Mission Ihres  Unternehmens nicht nur  beantworten,  sondern
                         Ihr Zukunftsbild auch umsetzen können. Im Mittelpunkt steht  dabei der
                         Mensch mit seinen Kompetenzen, Fähigkeiten und Qualifikationen. Es sind
                         vor allem die gut ausgebildeten Menschen, die die unternehmerische Wett-
                         bewerbsfähigkeit  sichern und strategische  Wettbewerbsvorteile aufbauen
                         helfen, die von den Kunden auch wahrgenommen werden.

                         Unsere Erfahrung besagt, dass es diejenigen Menschen sind, die am Arbeits-
                         platz ihre Begabungen und Talente entfalten und weiterentwickeln können,
                         die die  Erwartungen, Wünsche und Visionen  der Kunden in den Mittel-
                         punkt stellen und ihre Wahrnehmungswelt betreten können und damit den
                         unternehmerischen Erfolg sichern. Menschen hingegen, die am Arbeitsplatz
                         unzufrieden sind, auch, weil sie dort ihre Fähigkeiten nicht einsetzen kön-
                         nen und sich mit Aufgaben beschäftigen müssen, die sie nicht interessieren
                         und nicht berühren oder für die sie unzureichend qualifiziert sind, sind sel-
                         tener in der Lage, gute oder gar Topleistungen abzurufen.

                         Das heißt: Sie brauchen loyale Menschen, die sich voll und ganz und aus
                         innerer Überzeugung dafür einsetzen, Unternehmensziele zu den ihren zu
                         machen. Sie brauchen engagierte Menschen, die sich auf allen Ebenen mit
                         der Firma, dem Arbeitgeber, dem Produkt und den Kunden identifizieren –
                         und dadurch einfach Spaß an der Arbeit haben. Sie brauchen Menschen, die
                         es wagen, mit Ihnen neugierig, motiviert und abenteuerlustig nicht einfach
                         am Arbeitsplatz, also IM  Unternehmen zu arbeiten, sondern AM Unter-
                         nehmen und seiner Weiterentwicklung.

                         „Ich leiste jeden Tag mehr als ich laut Arbeitsvertrag leisten muss, ich halte
                         mich gerne an meinem Arbeitsplatz auf, weil ich mich jeden Tag weiterent-
                         wickeln und meinen Kompetenzen gemäß einsetzen kann!“ – das sind Mit-
                         arbeiteraussagen in Firmen, in denen die Menschen nicht nur einfach mit-
                         arbeiten, sondern gemeinsam mit ihren Kollegen und Führungskräften am
                         Unternehmenserfolg feilen. Sie arbeiten nicht im Unternehmen, sondern am


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