Page 99 - Was Menschen wirklich wollen
P. 99
Vogelhuber, Scheelen – Was Menschen wirklich wollen
Auf den ersten Blick wirkt er reserviert und misstrauisch. Er
schaut sich andere Menschen erst einmal genau an, ehe er mit
ihnen in Kontakt tritt. Er kann aber sehr enge Beziehungen zu
einer kleinen Gruppe von Menschen entwickeln – deshalb ist er
ein hervorragender Teamarbeiter.
Reden vor großem Publikum, Verhandlungen mit bisher un-
bekannten Geschäftspartnern oder Messeauftritte liegen ihm
nicht. Mit Veränderungen kommt er überhaupt nicht klar, er
braucht viel Zeit, um sich darauf einzustellen. Einen Unterstützer
motivieren Routine, Überschaubarkeit und Ruhe. Er setzt sich
für alles vehement ein, was seinen Werten und Überzeugungen
entspricht.
Im Überblick: Der Unterstützer
Ziele Stabilität, Pläne umsetzen
Verhalten Beständig, ruhig, hilfsbereit
Stärken Umsetzung, großer Einsatz, Selbstlosigkeit
Schwächen Angepasst, unterwürfig
Wirkung Freundlich, sehr hilfsbereit, zurückhaltend
auf andere
Die Stärken und Schwächen des Koordinators
Er ist hilfsbereit und entgegenkommend und erkennt rasch kom-
plexe Zusammenhänge. Er stellt hohe Ansprüche an seine Arbeit
98