Page 102 - Was Menschen wirklich wollen

Vogelhuber, Scheelen – Was Menschen wirklich wollen 4 – Profiling³: „Was mache ich daraus?“ – Den Profiling-Ansatz mit Persönlichkeitsdiagnostiktool verknüpfen

Im Überblick: Der Beobachter

Ziele Gesamtschau, Vorhersehbarkeit

Verhalten Genau, analysierend

Stärken Analytisches Denken, Strategien, Intuition,
Zuverlässigkeit

Schwächen Kühl, reserviert

Wirkung Sachlich, unnahbar, diszipliniert, Experte
auf andere

Die Stärken und Schwächen des Reformers

Er braucht ein klares Ziel und kann schwierige Zusammenhänge
auch unter Zeitdruck bearbeiten. Sein Perfektionsdrang und
sein Umsetzungswille dominieren. Er ist ebenfalls ein Denker.
Er schließt den Kreis zum Direktor und verfügt wie dieser über
einen großen Ehrgeiz und den Willen, immer der Erste zu sein.

Der Reformer will stets Ergebnisse sehen – und die sollen mög-
lichst erstklassig sein. Bei ihm paaren sich Perfektionismus mit
Entscheidungsstärke und Wettbewerbsdenken. Er kennt seine
Ziele und verliert sich nicht im Detail. Dabei ist er sehr gut orga-
nisiert und strukturiert. Er geht entschlossen an seine Projekte
und ist sehr wettbewerbsorientiert. Er kann schnell und scharf-
sinnig denken und sich hundertprozentig auf das konzentrieren,
was er gerade macht.

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