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Vogelhuber, Scheelen – Was Menschen wirklich wollen  7 – Profiling³ in der Führung: Mitarbeiter und Teams zu Höchstleistungen motivieren


























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                              Abbildung 11: Das ausgewogene Team



               Versteht  das  Team,  nicht zuletzt  durch  Ihre  Vermittlung als
               Führungskraft, dass die Unterschiedlichkeit entscheidend ist
               für die effektive Erfüllung der Teamaufgaben, ist es möglich, in
               gegenseitiger Anerkennung und Respekt miteinander zu arbei-
               ten und Unterschiede als etwas Positives zu betrachten.


               Ausgewogene  Teams tragen dazu bei, dass die einzelnen
               Persönlichkeitstypen mehr Verständnis und Toleranz füreinander




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