Page 159 - Unternehmen Exzellenz-Final-2023

Teil III: Kapitel 5 – It’s all about the people Unternehmen Exzellenz durch Matching im Recruiting

bereits erwähnten Mitarbeiterbindungsprogramme, ein mitarbeiter-
orientierter Führungsstil, individuelle Weiterbildungsmöglichkeiten
und eine Lernkultur, die Fehler als Ausgangspunkt und Startschuss
für substanzielle Verbesserungen definiert, sind erforderliche Be-
standteile eines Vorgehens, das die Etablierung des Unternehmens
als attraktive Arbeitgebermarke zum Ziel hat. Besonderes Augen-
merk sollte auf die Alleinstellungsmerkmale gelegt werden, damit
Bewerber sofort erkennen können, was das Unternehmen vom Wett-
bewerb unterscheidet. Wer seine Einzigartigkeit angemessen darzu-
stellen und hervorzuheben versteht, hat beste Chancen, als interes-
santer Arbeitgeber wahrgenommen zu werden.
Der große Vorteil ist, dass insbesondere der Einsatz des Persön-
lichkeitsdiagnostiktools INSIGHTS MDI und des Kompetenzdiagno-
®
stiktools OutMatch ASSESS by SCHEELEN , aber auch des Tools
®
RELIEF Stressprävention by SCHEELEN genügend eindeutige Hin-
®
weise bietet, wie ein Bewerber tickt.

So lässt sich das Employer Branding auf die Bewerber aus-
richten, die das Unternehmen primär für sich gewinnen will.
Im Einstellungsprozess und in den persönlichen Gesprächen
präsentiert es sich dann als die Arbeitgebermarke, die von
einem Bewerber als attraktiv und anziehend empfunden
wird.

Natürlich nutzt auch ein Bewerber das persönliche Gespräch zu der
Einschätzung, ob ihm das Unternehmen die Möglichkeit bietet, sich
dort zu entfalten. Darauf sollten Sie vorbereitet sein. Der Bewerber
möchte prüfen, ob Unternehmen, Stelle und er zusammenpassen.
Matching-erfahrene Recruiter bereiten darum stets eine Unter-
nehmensdarstellung und eine genaue Beschreibung des Jobs, des
Arbeitsplatzes und des Arbeitsumfeldes (Strukturen, Führungskräfte,
Mitarbeitende, Kollegen, Kunden, Anforderungen, Arbeitsklima)
vor. Denn je mehr ein Bewerber über das Unternehmen weiß, desto

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