Page 104 - Unternehmen Exzellenz
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Fortschritt messbar machen
einer besseren Performance gelangen kann. Und im Recruiting kann
im Onboarding-Prozess eine fokussierte und effiziente Einarbeitung
vorgenommen werden.
Die Abbildung 6 zeigt ein Beispiel für einen Kompetenzabgleich:
Abb.6: Beispiel für einen ASSESS-Kompetenzabgleich
Bedeutung der Vision und der Unternehmensziele
In der Regel ist die Ausgangslage, dass ein Führungs- und HR-Team
gemeinsam mit ASSESS-Experten auf Basis von ASSESS ein indi-
viduelles Kompetenzmodell für das Unternehmen erstellt. Ich emp-
fehle, solch ein Kompetenzmodell stets mithilfe eines Experten zu
erarbeiten. Manche Unternehmen, die versucht haben, ein Modell
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