Page 63 - Unternehmen Exzellenz

Teil II: Kapitel 2 - Das Persönlichkeitsmatch

bemüht, mit anderen Menschen gute Beziehungen aufzu-
bauen. Wie der rote Typ ist er eher extravertiert.
• Der grüne Typ ist eher introvertiert veranlagt. Er kann als
stetig, achtsam, mitfühlend und geduldig beschrieben wer-
den. Er gilt als beständig und zuverlässig und ist besorgt
um das Wohl seiner Mitmenschen, mit denen er eine mög-
lichst spannungsfreie und kooperative Beziehung aufbauen
möchte. Er liebt die Sicherheit bietende Umgebung.
• Der blaue Typ ist gewissenhaft und geht vorsichtig, besonnen
und präzise vor. Deshalb hinterfragt er Informationen und
überlegt sich eine Sache lieber einmal zu viel, als sich selbst
den Vorwurf machen zu müssen, nicht sorgfältig genug ge-
handelt zu haben. Er geht analytisch vor und ist introvertiert –
daher wirkt er oft distanziert. Autoritäten gegenüber verhält er
sich ablehnend.

Einschätzungen stets hinterfragen
Bei allen Beschreibungen gilt: Ist ein Charakterzug zu stark aus-
geprägt, kann eine vermeintliche Stärke in eine Schwäche um-i
schlagen. Beispiele sind:

• Die zielgerichtete Dominanz des Roten führt dazu, dass er
seinem Gesprächspartner nicht richtig zuhört, weil er schnell
zu dem Ziel gelangen will, das er sich vorgenommen hat. Er
verliert mögliche Handlungs- und Entscheidungsalternativen
aus dem Blickfeld und ist oft geneigt, allein auf ein Ziel zuzu-
stürmen – darüber vergisst er, mögliche Partner mit ins Boot
zu holen.
• Durch seine offene und initiative Art wirkt der gelbe Typ auf
andere Menschen oft aufdringlich, zudem kann ihm eine ge-
wisse Naivität und Oberflächlichkeit nicht abgesprochen
werden.

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