Page 141 - สรุปผลการพัฒนาบุคลากรของกรมพัฒนาที่ดิน ประจำปีงบประมาณ 2566 (เล่มใหญ่)

- 2 -

ิ

ุ
ั
่
5. หัวขอวชาภาคบรรยายและแบงกลมฝกปฏิบัติ ระยะเวลา 6 ชวโมง
5.1 บทบาทหนาที่ของผูนำและคุณลักษณะของผูนำทดี 1 ชั่วโมง
ี่
5.2 ความสำคัญและผลกระทบของการเปลี่ยนแปลง 1 ชั่วโมง
5.3 หลักการและองคประกอบที่สำคัญในการบริหารการเปลี่ยนแปลง 2 ชั่วโมง
สำหรับผูนำยุคใหม

5.4 วิสัยทัศนและบทบาทผูนำตอการบริหารการเปลี่ยนแปลง 2 ชั่วโมง

6. วิธีการฝกอบรม
วิธีการบรรยายและฝกปฏิบัติ

7. วิทยากร
รศ.ดร.จุฑามาศ แกวพิจิตร รองคณบดีฝายวิจัย บริการวิชาการและพัฒนาเครือขาย คณะพัฒนาทรัพยากร
มนุษย สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร (นิดา) และคณะ

8. งบประมาณ
ี
ื

คาใชจายเพ่อดำเนินการจัดฝกอบรม เบิกจายจากงบประมาณกองการเจาหนาท่ เปนคาวิทยากร
ื
ิ
จำนวน ๓ ทาน ในการบรรยายและฝกปฏิบัตตลอดหลักสูตร เปนจำนวนเงน 21,600 บาท (สองหม่นหนึ่งพน
ิ
ั

หกรอยบาทถวน)
๙. เงื่อนไขการจบหลักสูตร
้
ผูเขารับการฝกอบรมตองเขารับการฝกอบรมไมนอยกวา 80% ของเวลาฝกอบรมทังหมด
10. การประเมินผลการฝกอบรม
10.1 ประเมินความรูกอนรับการฝกอบรม และหลังรับการฝกอบรม โดยใชแบบประเมนความรู 
ิ

ผานทางระบบออนไลน
ิ
ิ

้
10.2 ประเมนผลโครงการฝกอบรม ประกอบดวย ประเมนวิทยากร เนือหาหลักสูตร และการบริหาร
จัดการโครงการ โดยใชแบบประเมินผลผานทางระบบออนไลนเพอวัดทัศนคติที่มตอโครงการฝกอบรม และวิทยากร
ี
ื่
ภายหลังเสร็จสิ้นการฝกอบรม


ั
ี
ิ
่
10.3 การประเมนการประยุกตใชความรู ทกษะทไดรับจากการฝกอบรมไปใชในการปฏิบัตงาน
ิ
ิ
ุ

ิ

ตามวัตถประสงคของโครงการฝกอบรม โดยจะสงแบบสอบถามตดตามและประเมนผลการนำความรูไปปรับใช
ทางระบบออนไลน หลังเสร็จสิ้นการเขารับการฝกอบรมอยางนอย 6 เดือน

11. ผลที่คาดวาผูเขารับการฝกอบรมจะไดรับ
ผูผานการฝกอบรมมทัศนคต มภาวะผูนำ สามารถนำความรูทไดรับไปปรับใชใชในการบริหารการ

ิ
ี

ี
่
ี

เปลียนแปลงในหนวยงานไดอยางมีประสิทธิภาพ เพื่อความสำเร็จขององคกรอยางยั่งยืน
่
12. ประเภทโครงการ
ดานการพัฒนาสมรรถนะและทักษะการปฏิบัติงาน
13. ที่ปรึกษาโครงการ
นางปวีณา แสงเดือน ผูอำนวยการกองการเจาหนาท ี่