Page 3 - test

d'avancement des différentes activités (tâches) qui constituent un projet, dans le

but de réaliser les mandats octroyés par le conseil de la municipalité.

Un tableau de bord avec la charte Gantt a été mis en œuvre pour déterminer
toutes les activités opérationnelles de notre service avec la planification des

travaux. Cela nous a permis d’identifier nos besoins au niveau des ressources
humaines et matériels avec l’échéancier pour atteindre les objectives de
l’organisation.

04-Savoir communiquer voir aussi PDF

Il est essentiel d’encourager les membres de mon équipe à échanger leurs idées, à
mieux communiquer entre eux et à travailler de façon collaborative. Favoriser les
échanges rend l’équipe plus productive,

Une bonne communication permet de développer la confiance entre les
membres de l’équipe ainsi qu’un sentiment de loyauté. Tout cela donne un
environnement de travail agréable et suscite l’engagement de chacun à la

réalisation du projet. Un véritable cercle vertueux s’installe.

Pour que cela fonctionne, il faut travailler dans un environnement propice à la
communication : comme exemple, laisser la porte de mon bureau ouverte. Ainsi,

à inciter mes collaborateurs à venir me voir à tout moment pour discuter de
l’avancement du projet, demander de l’aide ou un conseil.

Aussi l’utilisation d’un logiciel de gestion de projet collaboratif est un excellent

moyen d’améliorer la communication et la productivité au sein de l’équipe.

Enfin, organisez autant de réunions que nécessaire. Une réunion est un moment
d’échange idéal entre les collaborateurs de l’équipe qui peuvent s’exprimer et
être écoutés de tous.

Favorisez les réunions courtes avec un objectif précis, elles seront plus
productives et éviter de perdre du temps.

Bref, améliorer la communication permet une meilleure collaboration entre les

membres de mon équipe, et donne une plus grande chance de succès à mes
projets.