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05-Savoir gérer les changements VOIR PDF AUSSI

1. Consulter les employés
2. Écouter leurs préoccupations
3. Adapter la démarche

4. Soutenir l’implantation
5. Trouver un domaine à améliorer; élaborer un plan d’amélioration;

Un plan de gestion du changement est une ventilation étape par étape de la façon

dont j’ai l’intention d’atténuer les contraintes liées à l’introduction du
changement en milieu de travail. Il s’agit d’anticiper les points de pression et
d’élaborer des stratégies pour y faire face avant qu’ils ne deviennent un
problème. Les plans de gestion du changement ont souvent besoin de systèmes

de communication solides, de programmes de formation et d’une boucle de
rétroaction sur les succès et les échecs.

Recherche des outils appropriés pour le développement du changement; les

outils de gestion du changement sont tout ce qui peut être utilisé pour atténuer
les tensions qui surviennent pendant un changement de processus, de personnel
ou de logiciel. Des outils de gestion du changement pourraient être nécessaires

pour recueillir les commentaires, mettre en œuvre les plans, structurer les
programmes de formation .

Déterminer qui sera touché; Collecte de commentaires

Mise en œuvre des processus de formation; Formation et embarquement

Essai d’une version bêta ou d’un lancement en douceur;

Déploiements et mises à niveau Logiciels (gestion du changement des logiciels),
informatiques

Rétroaction, sondage et analyse de nouveaux outils et processus

Planification du changement et exécution de scénarios de simulation pour
calculer les impacts

06 Savoir collaborer VOIR AUSSI PDF