Page 43 - Stabilitas Edisi 208 Tahun 2024

Focus Group Discussion (FGD) yang FGD ini berfungsi sebagai wadah untuk
melibatkan para Kepala Unit Kerja membahas hasil survei, mengevaluasi program
dan BOD. FGD ini berfungsi sebagai
wadah untuk membahas hasil survei, budaya dan sistem kinerja yang telah berjalan,
mengevaluasi program budaya dan serta menyusun strategi internalisasi
sistem kinerja yang telah berjalan, corporate values.
serta menyusun strategi internalisasi
Corporate Values dan Core Behaviors di
lingkungan unit kerja. pada struktur dan keteraturan, dengan hirarkis lebih dominan, maka langkah-
Selanjutnya, untuk mendapatkan penekanan pada efisiensi, stabilitas, dan langkah perlu diambil untuk mengurangi
gambaran yang lebih mendalam kontrol. Budaya pasar lebih berorientasi hierarki dan meningkatkan fleksibilitas.
dan objektif tentang kondisi budaya pada hasil dan kompetisi, di mana Pengalaman saya menggunakan
organisasi, alat seperti Organizational produktivitas dan pencapaian target OCAI di berbagai perusahaan
Culture Assessment Instrument menjadi prioritas utama. Dimensi menunjukkan bahwa alat ini sangat
(OCAI) dapat digunakan. OCAI, yang fleksibilitas vs. stabilitas mengukur efektif dalam mengidentifikasi area yang
dikembangkan oleh Kim Cameron dan apakah organisasi lebih cenderung fokus memerlukan perhatian lebih. Dengan
Robert Quinn, mengukur enam dimensi pada dinamisme dan adaptabilitas atau mengetahui gap antara budaya saat ini
budaya organisasi. pada kestabilan dan kontrol. dan yang diharapkan, perusahaan dapat
Dimensi pertama adalah budaya Terakhir, dimensi internal vs. merancang strategi transformasi budaya
klan, yang menekankan pada kolaborasi, eksternal fokus mengevaluasi apakah yang lebih tepat dan terarah.
komunikasi, dan keterlibatan organisasi lebih berfokus pada kebutuhan Akan tetapi, budaya organisasi
antarpegawai, dengan lingkungan internal atau eksternal, seperti pelanggan yang kuat tidak bisa dibentuk dalam
kerja yang bersifat kekeluargaan. dan pasar. semalam. Diperlukan komitmen
Budaya adhokrasi menekankan inovasi, OCAI membantu perusahaan yang berkelanjutan dari seluruh
kreativitas, dan kemampuan beradaptasi, mengidentifikasi gap antara budaya elemen organisasi, mulai dari BOD
sangat cocok untuk organisasi yang saat ini dengan budaya yang diinginkan. hingga pegawai di semua level, untuk
ingin menciptakan terobosan baru dan Misalnya, jika perusahaan menginginkan menginternalisasi nilai-nilai perusahaan
berinovasi. budaya yang lebih inovatif, tetapi hasil dan menjadikannya sebagai bagian dari
Selanjutnya, budaya hirarki terfokus penilaian menunjukkan bahwa budaya perilaku sehari-hari.*

www.stabilitas.id Edisi 208 / 2024 / Th.XIX 43