Page 72 - Manual Comunicacion Efectiva
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La retroalimentación es fundamental para el último paso de reafirmación de
            mensajes entregados y acordados. La falta de reafirmación de los acuerdos
            puede provocar pérdidas económicas, tiempo de trabajo, conflictos persona-
            les o profesionales, e incluso se puede llegar a conflictos que se deben resolver
            a través de procesos judiciales. Para evitar malos entendidos, es importante
            encontrarse alerta, y conocer, por ejemplo, los mecanismos de la comunica-
            ción neurolingüística.

            La comunicación basada en la Programación Neurolingüística (PNL) nos en-
            seña que existen diferentes filtros a través de los cuales pasa la información
            que recibimos, tanto desde el exterior como desde nuestro interior. Gracias a
            estos filtros, podemos interpretar y otorgarle sentido a los mensajes verbales,
            no verbales, y a todo tipo de experiencia sensorial. Por otro lado, la visión de
            mundo que nos imprime nuestra lengua materna se complementa con nues-
            tro sistema de creencias, valores, emociones, hábitos y procesos internos de
            conocimiento y aprendizaje.

            La Programación Neurolingüística (PNL) es un modelo de comunicación efec-
      72    tiva, y por eso sus técnicas se pueden aplicar en variados ámbitos en donde
            las personas se relacionen, por ejemplo: educación, salud, ventas, asesora-
            miento empresarial, negociaciones, etc.
        Módulo 2  La PNL consta de las siguientes técnicas para comunicarnos eficazmente:





                                                1.  Claridad de objetivo
                                                   Es la  destreza de conocer  cuál
                                                   es  el  resultado  específico  que
                                                   se quiere obtener. Es importante
                                                   aclarar que antes de una negocia-
                                                   ción es necesario definir el objeti-
                                                   vo lo más claramente posible.
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