Page 14 - CIFPB - Organisation de la formation Bachelor banque et finance 17-18

3.2 UE 2 - Gestion

a. Gestion et budget d’un service

Analyse de l’activité et des résultats
Marges sur couts variables, couts directs et marges contributives

Calcul du seuil de rentabilité

Calendrier budgétaire
Budgétisation d’un service et construction de plans d’actions

Soldes intermédiaires de gestion
Ratios : marges et résultats, frais généraux

Calculs et analyse des écarts et sur marge
Capacité d’autofinancement

Diagnostics

Approches du contrôle de gestion

b. Contrôle de gestion des activités commerciales et marketing

Participer à la définition des objectifs commerciaux et marketing

Renforcer l'efficacité du reporting

Piloter la performance commerciale et marketing
Accompagner les plans d'actions

3.3 UE 3 - Marketing-Communication

a. Marketing opérationnel

Traduire la stratégie marketing en plan d'actions marketing opérationnel

Définir sa stratégie marketing opérationnel
Construire des messages attractifs print et Web

Bâtir son plan marketing opérationnel multicanal

Intégrer le Web et les médias sociaux dans le plan marketing opérationnel
Renforcer la synergie marketing vente

Contrôler et mesurer les résultats

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