Page 32 - Début de la journée
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Fonction Engagements
                             Brevet Bancaire Métiers – Spécialisation Chargé de Clientèle                       Conducteurs de Formation


                                                                          Module de la journée



              Module de la journée : Le diagnostic économique et l’établissement du
                 plan de trésorerie



                  -   Le diagnostic économique.
                  -   Le plan de trésorerie
                  -   L’intervention du banquier dans le financement des besoins d’exploitation


                                                                Cas d’application - Enoncés


              CAS N°1 :


            Quels sont les principaux axes du Diagnostic économique et quel est son intérêt pour le banquier ?

              CAS N°2 :


            Pour  cet  exercice,  nous  considérerons  que  l’entreprise  est  à  jour  de  ses  règlements  et  de  ses
            encaissements.
                •  SARL au capital de 300.000 Dhs.
                •  Gérant : M. ALAMI.
                •  10 salariés.
                •  Objet social : entreprise de formation.
            Nous  sommes  en  Janvier  de  l’année  N,  votre client  a  pris  rendez-vous  pour  vous exposer  son
            besoin de trésorerie. En attendant le rendez-vous, il vous a communiqué par courrier les éléments
            suivants :
                •  La répartition de son CA TTC est la suivante :
                    -   Janvier, Février, Avril, Septembre : 750 KDhs ;
                    -   Mars, Octobre, Novembre : 1070 KDhs ;
                    -   Mai : 610 KDhs – Juin : 1370 kDH – Juillet : 120 kDH – Août : 30 KDhs – Décembre :
                       920 KDhs ;
                •  Le solde bancaire au 31/12 N-1 est de +190 KDhs ;
                •  Les salaires s’élèvent à 290 KDhs par mois ;
                •  Les charges sociales sont de 380 KDhs en janvier, avril, juillet, octobre et de 190 kDhs les
                    autres mois ;

                •  Les impôts et taxes sont de 50 kDhs en février, 70 KDhs en avril, 80 KDhs en juillet et 120
                    KDhs en décembre ;
                •  Le loyer est de 90 KDhs par trimestre à compter du mois de janvier ;
                •  Les charges de fonctionnement s’élèvent à 30 KDhs par mois ;
                •  L’impôt  sur  les  résultats  est  de  20  KDhs  aux  mois  de  mars,  d’avril,  juin,  septembre  et
                    décembre.
                •  La TVA à payer est la suivante : en janvier : 130 KDhs ; en février, mai et juin : 100 KDhs ;
                    en mars et octobre : 120 KDhs ; en avril et décembre : 170 KDhs ; en juillet : 220 KDhs et
                    en novembre : 160 KDhs.
            Travail à faire :

            A partir des informations fournies, établissez le plan de trésorerie selon le modèle ci-dessous.
            CIFPB                           Année de formation 2019-2020                                32/71
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