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3.1.3 CREACIÓN DE FODA
El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la
situación actual del objeto de estudio (persona, empresa u organización, etc.)
permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permite, en
función de ello, tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.
Es como si se tomara una “radiografía” de una situación puntual de lo particular
que se esté estudiando. Las variables analizadas y lo que ellas representan en la
matriz son particulares de ese momento. Luego de analizarlas, se deberán tomar
decisiones estratégicas para mejorar la situación actual en el futuro.
El objetivo primario del análisis FODA consiste en obtener conclusiones sobre la
forma en que el objeto estudiado será capaz de afrontar los cambios y las
turbulencias en el contexto, (oportunidades y amenazas) a partir de sus fortalezas
y debilidades internas.
Importancia
Este análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las
características particulares del negocio y el entorno en el cual éste compite. El
análisis FODA tiene múltiples aplicaciones y puede ser usado por todos los niveles
de la institución y en las diferentes funciones o departamentos (unidades de
análisis) tales como producto, mercado, empresa, fabricación, divisiones,
sucursales, distribución, administración, finanzas y otros. Con este análisis, los
empresarios pueden obtener muchas conclusiones de una gran utilidad para estar
al tanto de la situación de su propia institución y del mercado en el que ésta se
desenvuelve, lo que mejorará la competitividad de las estrategias de mercadeo y
ventas que se diseñen. El análisis FODA debe enfocarse solamente hacia los
factores claves para el éxito de su negocio. Debe resaltar los aspectos favorables
y desfavorables, comparándolos de manera objetiva y realista con la competencia
y con las oportunidades y amenazas claves del entorno.
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