Page 80 - مبادىء علم الاقتصاد
P. 80
ب -بالنسبة للصادرات الخدمية مثال الاتصالات والتأمين والنقل
بأنواعه المنافسة العالية فيها صعبة بالنسبة للدول النامية وبالتالي فهي
تتمخض عن عائدات (متحصلات) ضئيلة فضلاً عن أن الخدمات الدولية
من العالم الخارجي تمثل مدفوعات كبيرة.
ت -زيادة الاستثمارات الخارجية وهو قد لا تمثل متحصلات للدول
النامية وذلك على اعتبار أن هذه الدول تعتبر من الوحدات المتلقية
للاستثمارات وما يستتبع ذلك من دفع فوائد وأرباح مقابل ما تستخدمه
من استثمارات ولذا تعبر هذه الدول من الوحدات ذات العجز.
ث -حاجة الدول النامية إلى زيادة الواردات من السلع الإنتاجية أو
الرأسمالية أو الوسيطة اللازمة للتشغيل أو السلع الاستهلاكية الأساسية.
لذلك تبقي السياحة الدولية بعد ذلك باعتبارها (صادرات غير منظورة)
بأحد عناصر العمليات الجارية بميزان المدفوعات تمتلك مقومات الميزة
النسبية عن الصادرات السلعية من ناحية التفرد في المنتج وتسعيره
بالصور المنافسة وكذلك فإنها تؤدي إلى استقرار حصيلة النقد الأجنبي
وتنويع الصادرات خاصة بالنسبة للدول التي تمتلك مقومات متفردة من
الجذب السياحي.
كذلك مما يشجع استخدام السياحة الدولية كوسيلة لدعم ميزان المدفوعات
وكأداة لسد فجوة الصرف الأجنبي ،أن معدل زيادة الإيرادات يفوق
معدل زيادة الصادرات غير السلعية.
تأثير النشاطات السياحية والفندقية على العمالة المحلية:
تقتضي طبيعة الخدمات السياحية تأدية كثير منها دون وجود ثالث غير
السائح ومقدم الخدمة ،وعلى هذا النحو يؤثر سلوك العاملين تأثيراً كبيراً
في كفاءة الخدمة ومستوى أدائها ،كما يترك هذا السلوك انطباعاً هاماً
لدى السائح المستهلك ولا شك أن السائح أفضل وسائل الإعلان عن
المقصد السياحي.
وقد ذهب الكثير من الخبراء السياحيين إلى تقسيم أنواع العمالة في قطاع
السياحة إلى أربعة أنواع من العمالة كما يلي:
-1العمالة المباشرة أو الدائمة :Direct employment
تشمل فرص العمالة في المنشآت السياحية والفندقية ووكالات السفر
وشركات النقل وبيع تذاكر الطيران والتسويق السياحي ومحال بيع
التذكارات والهدايا والعاملين بالمطاعم ودور الترويح وغيرها.
-2العمالة غير المباشرة :Indirect employment
تشمل فرص العمل التي تتولد في القطاعات التي تعتمد عليها القطاع
السياحي والفندقي في توريد الطعام والشراب كالزراعة والصناعات
الغذائية والأثاث والمباني وغيرها.
-3العمالة المحفوزة :Incentive employment
80
