Page 133 - كتاب المكاتب الامامية2018 _Neatثالثه فنادق
P. 133

‫د‪ .‬كــــرم غازي‬  ‫المكاتب الامامية ‪Front Office‬‬

                            ‫الفصل التاسع‪ :‬التقارير والإحصائيات‬

                                ‫‪Reports & Statistics‬‬

‫يتم إعداد العديد من التقارير والإحصائيات من قبل المكاتب الأمامية والتي تساهم في تنظيم العمل وقياس كفاءة‬
‫الأداء وايضأ تساعد إدارة الفندق على الوقوف على الوضع الحقيقي للفندق وبناء إلخطط المستقبلية واتخاذ‬
‫القرارات‪ .‬معظم التقارير تعد من قبل المراجع الليلي بالفنادق وقد سبق التحدث عنها في الوحدة المتعلقة بالمراجع‬

     ‫الليلي ولكن ايضأ هناك عدد من التقارير سوف يتم التطرق إليها في هذه الوحدة بالإضافة إلى الإحصائيات‪.‬‬

                                         ‫اولاً‪ :‬من أمثلة التقاريرالتي تعدها المكاتب الأمامية‪:‬‬

                                                                 ‫‪-9‬تقرير النزلاء ‪: Guests In House‬‬
‫يتم تقرير عن الضيوف المقيمين والمتوقع مغادرتهم أو تمت مغادرتهم بالفعل حسب ترتيب الحروف الأبجدية‬
‫لأسمائهم أو أرقام الغرف‪ ،‬وتقارير عن أرصدة حساباتهم وأسعار الغرف الخاصة بهم وجنسياتهم وتاريخ‬

                          ‫وصولهم والتاريخ المتوقع لمغادرتهم‪ .‬كما يمكن طبع تقارير عن اعياد ميلاد النزلاء‪.‬‬
                                                               ‫‪ -2‬التقرير المالي ‪: Financial Report‬‬

‫بالإضافة إلى تقرير الإيرادات اليومي الذي يعده المراجع الليلي تقوم إدارة المكاتب الأمامية بإعداد تقرير مالي‬
‫دوري ( كل ثلاثة شهور‪ ،‬ستة شهور وفي نهاية السنة المالية) يوضح مصروفات وإيرادات القسم‪ .‬حيث يتم‬

                                            ‫تفصيل مصروفات القسم وبنوده ومجموع الإيرادات ومصادرها‪.‬‬
                                                              ‫‪ -3‬التقارير السوقية ‪: Market Report‬‬

‫إدارة التسويق وتنفيذا لمهامها فهي بحاجة إلى عدد من التقارير ترتبط بطبيعة عمل المكاتب الأمامية وتعد من‬
‫قبل المكاتب الأمامية‪ ،‬من هذه التقارير هناك تقارير توضح الشرائح السوقية وحجم تعامل كل شريحة سوقية مع‬
‫الفندق مما يساعد في عملية التسويق واستهداف الشرائح السوقية الأكثر إقبالا على الفندق والعمل على تنمية‬
‫الشرائح السوقية الأقل‪ .‬وهناك تقرير أخر يتم إعداده يوضح حجم التعامل بين الفندق وشركات السياحة ومكاتب‬
‫السفر والذي يساعد في التأكد من تنفيذ بنود الاتفاق بين الفندق وشركات السياحة ويساعد في حساب عمولة كل‬

                                                                                             ‫شركة منها‪.‬‬
                                                                   ‫‪ -4‬تقارير الوردية ‪: Shift Reports‬‬
‫هنا يتم طباعة تقارير كاملة عن العمليات التي تمت خلال الوردية وهذه كمية كبيرة يستحسن طبعها فقط عند‬
‫توقع عطل في البرنامج إما لبرمجة جديدة أو تحديث بعض عناصر البرنامج أو توقع انقطاع التيار الكهربائي‪.‬‬
‫يمكن الاعتماد على البيانات في هذه التقارير بصورة مؤقتة لتنفيذ الأعمال يدويآ لحين إمكانية العودة للعمل على‬
‫البرنامج مجددأ فيمكن بمساعدة تلك التقارير إجراء عمليات الإسكان المختلقة وعمليات المغادرة للنزلاء دون‬
‫تعطيل على سبيل المثال يمكن طبع تقرير بيانات عن كل النزلاء المغادرين وأرصدة حساباتهم عندها يمكن عمل‬
                                                         ‫إجراء المغادرة للنزيل يدويا بمساعدة تلك البيانات‪.‬‬
                                                ‫‪ .5‬تقرير بعمليات التسكين ‪: Bucket Check Report‬‬
‫يفيد هذا التقرير بما يحويه عن بيانات جميع العملاء وجميع الغرف وأسعارها ويتم مراجعته مع تقارير حالة‬
                            ‫الغرف اإلخاص بالمكاتب الأمامية والإشراف الداخلي لاكتشاف الأخطاء وتعديلها‪.‬‬
                                                     ‫‪ .6‬تقرير توقعات الغرف ‪Room’s Expectations‬‬
‫يفيد في التزويد بمعلومات عن حالة الفندق والأسواق وبيانات الإشغال ومقارنتها بالسنوات السابقة‪ .‬يفيد هذا‬
‫التقرير في إعطاء صورة عن بيانات الحجز وحالة الحجز وحالة الحجز المضمون وغير المضمون والنسبة‬
‫المئوية لعدد الغرف المحجوزة وبيانات عن المناسبات وحجز المجموعات السياحية‪ .‬من فوائد هذا التقرير هو‬
‫إعداد خطة لصيانة الغرف في فترات الإشغال الضعيف‪ ،‬ويحتوي هذا التقرير على عدد غرف الوصول المتوقعة‬
                        ‫وعدد الغرف المغادرة والغرف المشغولة والغرف المحجوزة التي لم يحضر عملاؤها‪.‬‬

                                                               ‫‪033‬‬
   128   129   130   131   132   133   134   135   136   137   138