Page 111 - كتاب الشئون الصحية2020
P. 111

‫معايِيــر تخطيــط القائمـــة‬

‫إن تخطيط القائمة هو أول نقطة تحكم فى نظام خدمة الأغذية و المشروبات ‪ ،‬حيث يإثر مباشرة‬
‫على جميع العمليات التالية له ( الشراء ‪ /‬الإستلام ‪ /‬التخزين ‪ ....‬إلخ ) ‪ ،‬و المتطلبات اللازمة أثناء هذه‬
‫المراحل مثل حجم المخازن اللازمة لتخزين المواد الخام ‪ ،‬و أيضا عدد العمالة اللازمة للتشغيل ؛ فمثلاً‬
‫القائمة المحدودة تتطلب مساحة تخزين أصغر‪ ،‬و القائمة ذات الكميات الصغيرة تجعل المطبخ دائماً فى‬
‫حالة ضغط مستمر لأنها تستهلك وقت أطول فى الإعداد و الخدمة فتحتاج لعمالــة أكثر و أيضا تحضير‬

                                         ‫هذه الأجزاء الصغيرة يدوياً مما يزيد فرصة حدوث التلوث ‪.‬‬

‫فبعض مديرى المطاعم و المنشآت الغذائية يقومون بالتنويع فى القوائم للمنافسة و جذب المزيد من‬
‫العملاء ؛ و بالرغم من مميزات التنويع فى القوائم إلا أنها تربك عملية التجهيز و التصنيع ؛ و بالتالى قد‬
‫تإثر على المواصفات القياسية الصحية والجودة ‪ ،‬و تتغير معها باقى نقاط التحكم ؛ بينما يلجؤ الآخرون‬
‫إلى تخطيط القوائم التى تعتمد على المكونات الغذائية المختلفة فيما يسمى ) ‪ ( Rationalization‬فى‬
‫عناصر القائمة بما يحقق التبسيط فى عملية الإنتاج و أيضا توفير الأصناف التى تتوافق مع توقعات‬

                                                                         ‫العميل و تحقق له الرضا ‪.‬‬

‫و يكون من المناسب أن تتواءم القوائم مع متطلبات السوق و إحتياجات و توقعات المستهلك التى‬
                             ‫تإدى إلى إرضائه و فى نفس الوقت لا تإثر على سلامة الغذاء بالمنشؤة ‪.‬‬
                                                       ‫و لتنفيذ هذه المعايير يجب تنفيذ الآتى ‪- :‬‬

‫‪ - 1‬عند تخطيط القائمة لابد أن تتناسب مع كثافة العمالة المتاحة والمدربة للحفاظ على الجودة ‪ ،‬فلو تم‬
‫إستلام لحوم بلوكات فى فندق كبير ؛ لا بد أن يكون ضمن أفراد المطبخ جزارين مدربين و بالعدد‬

                  ‫الكافى لتشفية و تقسيم هذة الأجزاء الكبيرة إلى أجزاء صغيرة ( برسيونات ) ‪.‬‬
‫‪ - 2‬فريق الخدمة لابد أن يكون على دراية كاملة بمكونات الطبق و كيف يتم تحضيره و هذا له دور‬
‫هام فى سلامة النزلاء ؛ حيث من الممكن أن يكون النزيل مصاب بحساسية من نوع غذاء معين‬
‫فيتم إعلامه بالمواد الخام الداخلة فى تصنيع الأصناف لتجنب الحساسية الغذائية فى إدارة برنامج‬

                                                                              ‫سلامة الغذاء ‪.‬‬
‫‪ - 3‬مستوى الخبرة و دراية العاملين لابد أن يإخذ بعين الإعتبار عند تخطيط القائمة‪ ،‬و يتم تدريب‬
‫العاملين الجدد و أيضاً تخصيص من ( ‪ ) 11 – 5‬دقائق بالنسبة لباقى العاملين قبل فترة الوجبات‬
‫لتنشيط معلومات صف الخدمة و تدريبهم على أساسيات الخدمة و مكونات الأطباق و‬

                 ‫المصطلحات الموجودة بالقائمة و فهمها و خاص ًة إن وجد صنف جديد بالقائمة ‪.‬‬
‫‪ - 4‬يتم توفير المعدات قبل البدء فى التشغيل ؛ و عدد و نوعية هذه المعدات يجب أن يتناسب مع ما‬
‫سيتم تشغيله و مخطط له بالقائمة ؛ ففى قاعات الحفلات الكبيرة إذا كان هناك فندق يقوم بخدمة‬
‫‪ 011‬فرد فإنه من الصعب خدمة هذا العدد فى نفس الوقت ؛ مما يستلزم وجود وسائــل لحفظ‬
‫الأطعمـة الساخنــة و أخرى للباردة و هذا أمر ضرورى ؛ و لذلك فعلى الفندق تحديد نوعيات و‬
‫أصناف القائمة بما يتماشى مع الإمكانيات المتاحة و بما يحقق الأمن و السلامة الغذائية أثناء‬

                                                                                   ‫التداول ‪.‬‬

                 ‫تخطيط القائمة و التسهيلات المتاحة‬

‫علىىىى المديـىىىـر أن يصىىىمم القوائىىىـم التىىىى تتماشىىىى مىىىع الإمكانيىىىات المتاحىىىة لديىىىه ؛‬
‫فمىىثلاً فىىى المنتجعىىات و الفنىىادق فىىى المنىىاطق السىىاحلية قىىد يقىىوم الفنىىدق بعمىىل مطىىاعم‬
‫مىىثلاً علىىى الشىىاطىء أو حىىول حمامىىات السىىباحة ؛ فلىىو أن تلىىك المطىىاعم لىىم تىىوفر أمىىاكن‬

                                                          ‫‪110‬‬
   106   107   108   109   110   111   112   113   114   115   116