Page 26 - كتاب إدارة الأزمات ا

‫‪ -17‬تقليل درجة رد الفعل الإنعكاسى بعد ظهور الأزمة ‪.‬‬
‫‪ -18‬التخفيف من أثار شدة الأزمات ‪.‬‬

‫‪ -19‬التجهيز الكامل والإستعداد التام لمواجهة كل الأزمات المحتملة الحدوث ‪.‬‬
‫‪ -21‬تدريب الموظفين والأعضاء والإداريين فى مكتب إدارة الأزمات على‬
‫القوة والشدة والثقة والشجاعة فى إستخدام الحلول لمواجهة الأزمات وحل‬

‫المشكلات ‪.‬‬

‫‪ -21‬نشر فكرة عدم غرور الموظفين مع زرع الثقة بالنفس ودعمهم وتشجيعهم‬
‫ورفع معنوياتهم والتفاعل مع الأزمات والمشكلات ‪.‬‬

‫‪ -22‬إعداد وتجهيز كافة المعلومات والبيانات المطلوبة وتحليلها ودراستها‬
‫والوصول إلى قرار موصى بتنفيذة وإتباعة ‪.‬‬

‫‪ -23‬تقديم النصائح وإبداء الآراء والرؤي السليمة والصحيحة لكل الإدارات‬
‫لتعريفهم بكيفية التعامل مع المشكلات والأزمات ‪.‬‬

‫‪ -24‬تقديم الحلول الجادة والفعالة لكل المستويات الإدارية مع تقديم مقترحات‬
‫عملية بديلة فى حالة عدم رغبة الموظفين والإداريين فى الحلول الأساسية ‪.‬‬

‫‪ -25‬التنبية وتوجية إشارات التحذير لاحتمال وجود مخاطر محتملة الحدوث‬
‫مع بيان كيفية الحل وتدابير اتخاذ الإجراءات الإحتياطية للتصدى للأزمات‬

‫‪ -26‬الإجتماع الدورى لكل أعضاء وموظفى ومدراء الإدارات الأخرى لتبيههم‬
‫على إتخاذ قوانين معينة وإجراء خطوات محددة للتعامل مع الأزمات ‪.‬‬

‫‪- 26 -‬‬