Page 92 - كتاب إدارة الأزمات ا
P. 92

‫تبليغ القرارات قال له عكس ذلك ذلك القرار تماما و عندها ادرك المدير ان الاوامر‬
‫يجب ان يكون مكتوبة و واضحة و ليست شفهية او مشافهة لتجنب حدوث الكثير من‬

                                                                    ‫المشكلات‪.‬‬
‫و بهذة التجربة التجربة اثبت المدير ان الاموامر الشفوية اذا تناقلت بين عدة افراد‬
‫فسوف تصل فى النهاية على غير ما كانت و بالتالى فان الاوامر المكتوبه تكون اكثر‬

                                                                        ‫فاعلية‪.‬‬

                                   ‫ثانياً ‪ :‬التعليمات التى تصدرها إدارة الأزمات ‪:‬‬
‫الأداة الثانية الهامة من أدوات التوجية الإداري فى إدارات الأزمات هى التعليمات‬
‫وتعرف بأنها ‪ :‬القرارات والتوضيحات والأوامر الطارئة والهامة التى يصدرها‬
‫المدير لتوضيح خطوات حل المشكلات ولمعرفة الكيفية التى يجب أن يتم بها التنفيذ‬

                                  ‫العلمى والواجبات التى صدرت الأوامر بشأنها ‪.‬‬

‫وتعتبرالتعليمات الإدارية الصادرة من إدارة الأزمات ومن مدير مكتب إدارة‬
‫الأزمات أوامر تنفيذية يجب القيام بها للقضاء على الأزمات وللتغلب على المشكلات‬
‫الإدارية وهى تعليمات تتميز بأنها أكثر تفصيلاً وتوضيحاً لكيفية أداء الأعمال وكيفية‬
‫السيطرة على المواقف الأزموية للتحكم فى الأزمات وللقضاء عليها وكذلك بيان‬
‫الخطوات اللازمة لهذا الأمر الواجب القيام بة فوراً والمباشرة فية فعلاً وذلك لحل‬
‫الأزمات وعلا المشكلات وكما أنها أوامر وتعليمات يجب إتباعها فى عملية التنفيذ‪.‬‬

                                         ‫‪- 92 -‬‬
   87   88   89   90   91   92   93   94   95   96   97