Page 17 - PIMS_Corporate Standard
P. 17
S1.8 คว�มยั่งยืนและนวัตกรรม
ั
ึ
ึ
้
ิ
คณะกรรมก�รบรษัทตองกำ�กับดูแลให้ฝ่�ยจัดก�รกำ�หนดนโยบ�ย และแผนก�รดำ�เนินง�นขององค์กรที่คำ�นงถงก�รดำ�เนินง�นอย่�งย่งยืน
มีคว�มรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมรวมถึงนำ�นวัตกรรมม�ใช้ในก�รพัฒน� ปรับปรุงกระบวนก�รทำ�ง�น ก�รให้บริก�ร และก�รบริห�ร
จัดก�รภ�ยในองค์กรให้มีประสิทธิภ�พ
S1.8.1 ก�รจัดให้มีนโยบ�ยและก�รพัฒน�คว�มยั่งยืนเชิงกลยุทธ์
ื
ู
คณะกรรมก�รบริษัทต้องจัดให้มีนโยบ�ยและค่มือปฏิบัติเพ่อก�รพัฒน�คว�มยั่งยืนขององค์กรเป็นล�ยลักษณ์อักษร เพื่อกำ�หนดกรอบ
แนวท�งก�รพัฒน�คว�มยั่งยืนขององค์กรที่ชัดเจนและเป็นระบบ โดยควรพิจ�รณ�คำ�นึงถึง
้
S1.8.1.1 กำ�หนดโครงสร�งผ้รับผิดชอบ ค้นห�และระบุปัจจัย ประเด็นสำ�คัญที่ส่งผลต่อคว�มยั่งยืนขององค์กรต�มแนวปฏิบัติที่ดี
ู
ที่สอดคล้องกับม�ตรฐ�น แนวปฏิบัติ เป้�หม�ยก�รพัฒน�คว�มยั่งยืนที่เป็นที่ยอมรับโดยทั่วไป
ึ
้
S1.8.1.2 กำ�หนดปัจจัยย่งยืนเป็นหน่งในปัจจัยนำ�เข�สำ�หรับก�รจัดทำ�/ทบทวนแผนกลยุทธ์ระยะย�ว และจัดทำ�แผนก�รดำ�เนินง�น
ั
ประจำ�ปีขององค์กรอย่�งเป็นระบบในเชิงบูรณ�ก�ร
S1.8.2 ก�รจัดให้มีนโยบ�ยและระบบก�รบริห�รจัดก�รนวัตกรรม
่
คณะกรรมก�รบริษัทต้องจัดให้มีนโยบ�ยและคู่มือปฏิบัติเพื่อก�รบริห�รจัดก�รนวัตกรรมอย�งเป็นล�ยลักษณ์อักษร เพื่อกำ�หนดกรอบ
แนวท�งก�รบริห�รจัดก�รนวัตกรรมขององค์กรที่ชัดเจนและเป็นระบบ รวมถึงผลักดันให้องค์กรต้องกำ�หนดผ้รับผิดชอบและจัดทำ�
ู
แผนบริห�รจัดก�รนวัตกรรมระยะย�วและประจำ�ปีที่สอดคล้องกับทิศท�งและกลยุทธ์ นำ�เสนอคณะกรรมก�รบริษัทให้คว�มเห็นชอบก่อน
เริ่มปีบัญชี
17
