Page 47 - PIMS_Corporate Standard
P. 47

B2.1.9 ก�รบริห�รจัดก�รคว�มยั่งยืน (Management of Sustainability)
                                                     ั
                      องค์กรต้องคำ�นึงถึงก�รบริห�รจัดก�รคว�มย่งยืนตลอดช่วงก�รดำ�เนินโครงก�ร และตลอดอ�ยุก�รใช้ง�นของ Asset ที่โครงก�รจะส่งมอบ
                      ให้สอดคล้องกับกรอบก�รบริห�รจัดก�รคว�มยั่งยืนกลุ่ม ปตท. โดยต้องครอบคลุมด้�นต่�งๆ ดังนี้
                      B2.1.9.1  ด้�นสิทธิมนุษยชน (Human Rights) โดยก�รปฏิบัติต�มแนวท�งบริห�รจัดก�รประเด็นด้�นสิทธิมนุษยชน ซึ่งต้องเค�รพ
                                                                                                            ุ
                              ต่อสิทธิมนุษยชน วัฒนธรรม และสิทธิต�มกฎหม�ยของแต่ละบุคคล ครอบคลุมผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกล่มในโครงก�ร
                              ภ�ยใต้ขอบข่�ยก�รดำ�เนินธุรกิจ
                      B2.1.9.2  ก�รบริห�รจัดก�รผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholder Engagement) ในทุกขั้นตอนของก�รดำ�เนินโครงก�ร โดยจัดทำ�กระบวนก�ร
                              ให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียรับรู้ และจัดก�รกับประเด็นปัญห�ที่เกิดขึ้นตลอดระยะเวล�ก�รดำ�เนินง�นของโครงก�ร
                      B2.1.9.3  ก�รดำ�เนินธุรกิจที่เป็นธรรม (Fair Operating Practice) โดยดำ�เนินโครงก�รด้วยคว�มโปร่งใสและส�ม�รถตรวจสอบได้
                                                                  ู
                              ในทุกกิจกรรมก�รดำ�เนินง�น สอดคล้องต�มค่มือก�รกำ�กับดูแลกิจก�รที่ดี ม�ตรฐ�นท�งจริยธรรมและจรรย�บรรณ
                              ในก�รดำ�เนินธุรกิจองค์กร (CG Handbook)
                      B2.1.9.4  ก�รเป็นองค์กรที่ดีของสังคม โดยก�รสร้�งคว�มร่วมมือระหว่�งโครงก�รกับสังคมชุมชนโดยรอบโครงก�ร



        B2.2   ก�รพิจ�รณ�ท�งเลือกที่ดีที่สุด (Select)

                                                                    ่
                                                                                                          ั
                                                                 ุ
               องค์กรต้องพิจ�รณ�ท�งเลือกที่ดีที่สุดทั้งท�งด้�นเทคนิคและคว�มค้มค�เชิงพ�ณิชย์ ภ�ยใต้กรอบก�รบริห�รจัดก�รคว�มย่งยืนขององค์กร
               โดยในเบื้องต้นต้องมีก�รกำ�หนดท�งเลือกในก�รพัฒน�โครงก�รให้ครอบคลุมทุกมิติ วิเคร�ะห์ท�งเลือกทั้งหมด ว�งกรอบร�ยละเอียดเบื้องต้น
               ในแต่ละท�งเลือก มีก�รกำ�หนดเกณฑ์และวิธีก�รในก�รเลือกท�งเลือกที่ดีที่สุด เพื่อให้ก�รออกแบบและว�งแผนในร�ยละเอียดในเฟสต่อไป
               ส�ม�รถดำ�เนินก�รได้อย่�งถูกต้องเหม�ะสมกับวัตถุประสงค์ของธุรกิจ

































                                                                                                                     47
   42   43   44   45   46   47   48   49   50   51   52