Page 70 - PIMS_Corporate Standard
P. 70
B4.1.2 กลยุทธ์ส�ยโซ่อุปท�นธุรกิจปิโตรเลียมขั้นปล�ย
องค์กรต้องว�งกลยุทธ์ ว�งแผน เจรจ�ต่อรอง และบริห�รจัดก�รส�ยโซ่ปิโตรเลียม (น้ำ�มัน / ก๊�ซฯ / พลังง�นทดแทน) และปิโตรเคมี,
คลังปิโตรเลียมที่เป็นทรัพย์สินของ ปตท. และ เทคโนโลยีดิจิทัล โดยก�รวิเคร�ะห์และนำ�เสนอท�งเลือกที่เกิดประโยชน์สูงสุด หรือเหม�ะสม
ที่สุดสำ�หรับกลุ่ม ปตท. บนพื้นฐ�นของคว�มม่นคงท�งด้�นพลังง�นในฐ�นะบริษัทพลังง�นแห่งช�ติ (National supply security)
ั
สอดคล้องกับนโยบ�ยด้�นเศรษฐกิจและก�รบริห�รจัดก�รพลังง�นของประเทศ รวมทั้งสอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กร แล้วผลักดันให้เกิด
ก�รปฏิบัติง�นต�มแผนกลยุทธ์ที่นำ�เสนอ รวมถึงก�รจัดทำ�แผนจัดห�และจัดส่งผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม และพลังง�นทดแทนด้วย
โดยควรดำ�เนินก�รดังนี้
B4.1.2.1 ก�รว�งกลยุทธ์ก�รจัดห�ปิโตรเลียม ต้องสอดคล้องกับกลยุทธ์โดยรวมของธุรกิจและกลยุทธ์ส�ยปฏิบัติก�ร ตอบสนอง
ำ
ึ
้
้
คว�มค�ดหวงของลูกค�และผูมีส่วนได้ส่วนเสีย โดยคำ�นึงถงก�ลังก�รผลิต คว�มส�ม�รถในก�รผลิต และคว�มส�ม�รถ
ั
้
ในก�รกระจ�ยสินค�ของบริษัทในกลุ่ม ปตท. รวมทั้งต้องทบทวนกลยุทธ์ฯ ต�มรอบระยะเวล�ที่กำ�หนด มีก�รจัดสรรทรัพย�กร
ให้ได้ประโยชน์ม�กที่สุด (Optimal)
B4.1.2.2 ก�รว�งกลยุทธ์และแผนภ�พรวมด้�นโลจิสติกส์ของกลุ่ม ปตท. ต้องสอดคล้องกับกลยุทธ์ของธุรกิจ มีก�รส่งเสริม ผลักดัน
่
้
และติดต�มคว�มก�วหน�ในก�รดำ�เนินง�นด้�นโลจิสติกส์ของบริษัทในกลุ่ม ปตท. โดยคำ�นึงถึงปัจจัยต�งๆ ทั้งภ�ยใน
้
และภ�ยนอกที่สำ�คัญ อ�ทิ ทิศท�งและกลยุทธ์ขององค์กร นโยบ�ยและทิศท�งของภ�ครัฐ รวมทั้งกำ�หนดทิศท�ง เป้�หม�ย
กลไกบริห�รจัดก�ร ก�รกำ�กับดูแลด้�นปฏิบัติก�รขนส่งและขนถ่�ยผลิตภัณฑ์ท�งทะเลของกลุ่ม ปตท. อย่�งมีประสิทธิภ�พ
สอดคล้องต�มม�ตรฐ�นและแนวท�งปฏิบัติส�กล เป็นที่ยอมรับของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
70
