Page 102 - 民太安财产保险公估股份有限公司人力资源制度汇编_Neat

一、目的

为规范公司培训管理，保障培训有效实施和培训资源的合理投入

及有效利用，提升组织整体绩效，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用总部及各分公司。

三、权责分工

(一)人力资源部

1.负责培训制度的制定、完善、修订等工作。

2.负责公司年度培训计划、预算的制定与分解，把控培训费用使

用情况。

3.负责培训策划、组织与实施工作。

4.负责培训物料的采购申请、保管、发放、盘点等工作。

5.负责外部培训机构的资质审核、师资甄选及课程采购等供应商

管理工作。

6.负责培训效果的跟踪和评估工作。

7.负责选拔、培养和管理公司内部讲师队伍。

8.负责培训课件开发工作。

9.负责公司级培训档案管理工作。

（二）各部门、各分公司

1.呈报部门、分公司的培训计划及预算。

2.制定部门、分公司专业课程的培训大纲。

3.收集并提供相关专业培训信息。

4.配合人力资源部开展培训后的效果评估及跟踪工作。

5.配合人力资源部选拔、培养内部讲师队伍。

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