Page 112 - 民太安财产保险公估股份有限公司人力资源制度汇编_Neat

一、目的

为促进公司战略目标的实现，最大限度调动员工工作的积极性、

主动性和创造性，建立和完善公司薪酬机制，根据国家劳动法律、法

规及政府有关规定，特制定本薪酬管理制度。

二、原则

公司的薪酬政策与实现公司整体的业务目标紧密结合，以员工的

职位、个人能力、业绩绩效等因素作为薪酬分配的主要依据，员工的

收入增长与其为公司创造的经济效益紧密挂钩。在确定整体的薪酬支

付水平和薪酬政策时，公司强调参考外部市场的薪酬数据，内部遵循

公平原则，为员工提供合理、有竞争力的薪酬。

三、适用范围

（一）本制度适用于公司总部及各分公司正式及试用人员，下属

子公司参照本制度执行。子公司若根据经营管理需要制定薪酬制度

的，报有关上级部门审批。

（二）各分公司可在本制度框架范围内制定符合分公司实际情况

的补贴、提成、奖金方案，报公司总部审批通过后执行。

四、薪酬结构

员工的薪酬由“基本工资、补贴、提成、奖金”四大部分组成，

不同的职位和等级，员工薪酬结构不同。

（一）基本工资

指员工加入公司时劳动合同中约定的月基本工资，公司按照员工

所在职位、能力、价值、地域、市场水平等因素确定。基本工资作为

员工薪酬结构当中较为固定的部分，不与各类绩效结果挂钩。具体金

额以公司在劳动合同中确认的待遇为准；如有变动的，以相应的调薪

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