Page 114 - 民太安财产保险公估股份有限公司人力资源制度汇编_Neat

公司为激发员工积极性，根据个人作业量、公司收入等情况，向

员工支付一定比例的提成。

提成管理办法原则上由公司统筹制定并组织实施，各分公司根据

经营管理需要制定的分公司提成方案，报公司总部审批通过后执行。

（四）奖金

奖金旨在奖励员工创造高于日常工作价值预期的价值，是激励员

工努力提升工作能力、促进公司业绩的一种奖励，如：绩效奖金、年

终奖金、激励奖金、项目奖金、特殊奖等，以鼓励员工专注运营、提

升效率、控制成本、开拓客户并提高客户满意度，激发公司经营活力，

保证公司经营管理质量。

公司每年依据经营业绩情况，决定当年度是否发放奖金以及奖金

发放政策，具体按当年度获批方案执行。

五、薪酬职级

（一）职级体系

公司薪酬依据职位等级制定职级表（参照附件 1），具体分为管理

序列及技术序列。公司依据职位等级，参考市场薪酬编制薪级表（参

照附件 2）。薪级表是公司定薪调薪的重要指导依据。

（二）薪酬调整

1.公司每年根据政府公布的最低工资标准调整员工薪酬，确保各

地员工薪酬收入不低于当地政府规定的最低工资标准；

2.公司不实行定期工资普调政策，员工薪酬的增减主要依据公司

经营状况、岗位价值、专业能力、个人贡献等决定，并根据岗位和职

位的变动进行相应的调整；

3.除转正、转岗、晋职外，原则上员工一年内至多只允许调薪一

111