Page 247 - AR DPBM-2016--SMALL

Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Dana Pensiun Laporan Keuangan Konsolidasi

Management Discussion & Analysis Good Pension Fund Governance Consolidated Financial Report

b. Challenge b. Challenge
Tantangan yang dihadapi baik eksternal maupun internal Challenges faced both externally and internally in the
pada periode tersebut yang mempengaruhi performa. period affecting performance.
c. Metode Used c. Methods Used
Metode yang digunakan dalam meningkatkan kinerja, The methods used in improving performance, among
antara lain dengan meningkatkan kompetensi pegawai others, by increasing the competence of employees or
atau menambah jumlah pegawai. increasing the number of employees.

Sedangkan untuk Aspek Kompetensi, faktor penilaiannya meliputi: For the Competency Aspect, the assessment factors include:
1. Reliability. 1. Reliability.
2. Responsiveness. 2. Responsiveness.
3. Teamwork. 3. Teamwork.
4. Communication. 4. Communication.
5. Competence. 5. Competence.
6. Productivity/Response Time. 6. Productivity/Response Time.
7. Innovative. 7. Innovative.
8. Calculated Risk Taking. 8. Calculated Risk Taking.
9. Decisiveness. 9. Decisiveness.
10. Developing People. 10. Developing People.
Untuk periode penilaian kinerja tahun 2016, Pendiri For the 2016 Performance Assessment Period, the Founder
memberikan penilaian ‘Exceed’ kepada Pengurus, yang gave an ‘Exceed’ rating to the Managing Board, and the
menurut pandangan Dewan Pengawas telah selaras dengan Supervisory Board concurred with the Founder’s assessment of
penilaian Pendiri atas keberhasilan Pengurus dalam mengelola the Managing Board’s success in managing DPBM, and also
DPBM, yang juga mendapat penilaian ‘Exceed’ dari Pendiri. gave an “Exceed” rating.

Acuan kategori penilaian kinerja yang ditetapkan oleh Pendiri The benchmark performance-rating category set by the
dapat dilihat pada tabel di bawah ini. Founder can be seen in the table below.

Istimewa
Exceptional exceeD HaSIL PenILaIan PenGuruS
memuaskan TaHun 2016
Satisfactory Managing Board’s assessment
Baik meeT
Good results for 2016
Kurang Baik
Poor BeLoW
Tidak Baik
Not Good

reMuneraSi Bagi PenguruS Dan DeWan PengaWaS MANAGING AND SuPERvISORy BOARD REMuNERATION
Remunerasi bagi Pengurus ditetapkan setelah dilakukan The Managing Board Remuneration is determined after a
penilaian dengan menggunakan formulasi penilaian kinerja bagi performance assessment for the above Management, and is
Pengurus di atas, yang kemudian diusulkan kepada Pendiri. then proposed to the Founder. Remuneration determination
Indikator penetapan remunerasi berasal dari pemenuhan target indicators include the fulfillment of targets based on the
yang dicapai pada sasaran hasil investasi yang ditetapkan pada specified investment directives and the RKAPB achievement.
Arahan Investasi dan pencapaian RKAPB. Kebijakan remunerasi The remuneration policy for the DPBM Management is as
bagi Pengurus DPBM adalah sebagai berikut: follows:

Laporan Tahunan 2016 Annual Report | Dana Pensiun Bank Mandiri
247