Page 46 - AR DPBM-2016--SMALL

Ikhtisar Utama Laporan Manajemen Profil Dana Pensiun Bank Mandiri

Key Financial Highlights Management Report Dana Pensiun Bank Mandiri Profile

Total Aset Neto, yang berasal dari penjumlahan akumulasi Total Net Assets, originating from the total of net accumulated
bersih Hasil Iuran dengan Hasil Usaha Bersih dan SPI/PYBD yang contributions with Net Operating Results and SPI / PYBD
mencerminkan total saldo seluruh Peserta, per 31 Desember reflected that the total Members’ balance as of December 31,
2016 mencapai Rp5,85 triliun, meningkat Rp678,94 miliar atau 2016 reached Rp5.85 trillion, an increase of Rp678.94 billion
13,13% dibandingkan tahun 2015 yang sebesar Rp5,17 triliun. or 13.13% compared to Rp5.17 trillion in 2015. The DPBM
Hasil pengelolaan investasi DPBM ini cukup optimal dengan investment management results were quite optimal considering
mempertimbangkan kesempatan dan tantangan pasar modal the opportunities and challenges of the 2016 capital market
2016 yang secara fundamental ekonomi Indonesia mulai where Indonesia’s economic fundamentals began to experience
mengalami kontraksi (perlambatan) akibat tekanan dari inflasi, a slowdown due to pressure from inflation, rising interest rates
kenaikan suku bunga dan fluktuasi nilai tukar rupiah yang and fluctuations in the rupiah had a weakening effect.
cenderung melemah.

Pembagian hasil pengembangan Peserta selama tahun 2016 The members’ development results share in 2016 refers to the
telah mengacu pada Peraturan Dana Pensiun dari DPBM pasal DPBM Pension Fund Rule article 33 paragraph 2, where the
33 ayat 2, yaitu hasil pengembangan memperhitungkan Hasil development results take into account Net Operating Results
Usaha Bersih dan PYBD, dan mulai Januari 2015 alokasi PYBD and PYBD, and since January 2015 the PYBD allocation for each
ke masing-masing Individual Account menggunakan mutasi Individual Account has used a monthly PYBD or Delta mutation
atau Delta PYBD bulanan (sebelumnya menggunakan mutasi (formerly used a year-end PYBD or Delta mutation) that is more
atau Delta PYBD akhir tahun) sehingga lebih stabil dan lebih stable and better reflects the DPBM Net Real Assets.
menggambarkan Aset Neto Riil DPBM.

Dewan Pengawas mencatat, masih terdapatnya outstanding The Supervisory Board noted the outstanding investment in BNI
tagihan investasi pada sertifikat deposito BNI sebesar Rp10 deposit certificates amounted to Rp10 billion that had defaulted
miliar yang mengalami gagal bayar pada tahun 2002. Demikian in 2002. Similarly, there is still an outstanding investment claim on
pula masih terdapat outstanding tagihan investasi atas nama PT behalf of PT Jasabanda Garta for repo share transactions in April
Jasabanda Garta yang berasal dari transaksi saham repo pada 2003. As well as the Berlian Laju Tanker Bond (BLTA) purchased in
bulan April 2003. Serta obligasi Berlian Laju Tanker (BLTA) yang 2007 that experienced a default of Rp 5 billion. DPBM has sought
mengalami gagal bayar sebesar Rp5 miliar yang dibeli tahun a number of legal steps to resolve some of these investment
2007. DPBM telah mengupayakan sejumlah langkah hukum untuk constraints.
dapat menyelesaikan beberapa kendala investasi tersebut.

Pandangan atas Penerapan Whistleblowing System DPBM dan View on the DPBM Whistleblowing System and the Role of the
Peran Dewan Pengawas Supervisory Board
Penerapan Whistleblowing System (WBS) atau Sistem Pelaporan The application of the Whistleblowing System (WBS) in DPBM
Pelanggaran di lingkup DPBM telah diatur dalam Pedoman is set out in DPBM’s GPFG Guidelines. These guidelines cover
GPFG yang dimiliki DPBM. Pedoman ini mencakup saluran the WBS reporting channels, the types of reports acceptable to
pelaporan WBS, jenis-jenis laporan yang dapat diterima oleh WBS the DPBM WBS, the parties allowed to report, the protection of
DPBM, pihak-pihak yang diperbolehkan melapor, perlindungan the complainant, as well as the handling of the complaint and the
bagi pelapor, serta penanganan pengaduan dan pihak yang complaining party. The commitment to WBS implementation in
mengelola pengaduan. Komitmen penerapan WBS di lingkup DPBM is shown in the socialization of the reporting mechanism
DPBM ditunjukkan dengan sosialiasi mekanisme pelaporan to the public, which can be seen on the DPBM website at www.
kepada publik, yang dapat dilihat pada situs web DPBM dengan dapenbankmandiri.co.id/whistleblower.
alamat www.dapenbankmandiri.co.id/whistleblower.

46 Laporan Tahunan 2016 Annual Report | Dana Pensiun Bank Mandiri