Page 202 - GRC-BOOK-NEW2

inti sari manajemen Risiko

5. Risiko Strategik

Pengendalian Risiko Strategik

Bank melaksanakan proses pengendalian keuangan yang bertujuan untuk memantau 1
realisasi dibandingkan dengan target yang akan dicapai dan memastikan risiko yang diambil
masih dalam batas toleransi.
Bank memiliki satuan kerja yang diberi wewenang dan tanggung jawab untuk menganalisa 2
laporan actual versus target rencana bisnis dan menyampaikan kepada Direksi secara
berkala.

Bank melaksanakan pengujian dan kaji ulang terhadap sistem informasi manajemen risiko 3
strategik secara berkala.

Kasus: Midland Bank pada tahun 1981. Bank yg berpusat di Inggris Raya
ini harus menelan kerugian sekitar U$ 1,7 Miliar setelah mengakuisisi
Crocker Bank yg sudah nyata mempunyai konsentrasi usaha yang berbeda.

27

6. Risiko Kepatuhan

Pemahaman Risiko Kepatuhan
Risiko yang disebabkan perusahaan tidak mematuhi atau tidak
RISIKO melaksanakan peraturan perundang-undangan dan ketentuan lain
KEPATUHAN yang berlaku.

Pada dasarnya risiko kepatuhan melekat pd risiko Bank yg terkait peraturan
perundang‐undangan dan ketentuan lain yang berlaku, seperti Risiko terkait dengan
ketentuan:
• Kewajiban Pemenuhan Modal Minimum (KPMM)
• Kualitas Aktiva Produktif
• Pembentukan PenyisihanAktiva (PPA)
• Batas Maksimum Pemberian Kredit (BMPK)
• Risiko pasar terkait ketentuan Posisi Devisa Neto (PDN)
• Risiko strategik terkait dengan ketentuan Rencana Kerja AnggaranTahunan (RKAT)
• dan risiko lain terkait ketentuan tertentu.

28

176 The Fundamentals of GRC