Page 203 - GRC-BOOK-NEW2
P. 203

inti sari manajemen Risiko






               6. Risiko Kepatuhan

                Pedoman Penerapan Manajemen Risiko Kepatuhan

                Perusahaan melakukan identifikasi dan analisis terhadap faktor yang dapat
                meningkatkan eksposur risiko kepatuhan dan berpengaruh secara kuantitatif
                kepada rugi/laba dan permodalan perusahaan, seperti:


                • Aktivitas usaha Bank: Jenis dan kompleksitas usaha Bank, termasuk produk dan aktivitas baru.
                • Ketidakpatuhan Bank: Jumlah (volume) dan materialitas ketidakpatuhan Bank terhadap
                  kebijakan dan prosedur intern, peraturan perundang‐undangan dan ketentuan yang berlaku,
                  praktik dan standar etika bisnis yang sehat.
                • Litigasi: Jumlah dan materialitas dari tuntutan litigasi dan keluhan nasabah.
                Bank memastikan efektivitas penerapan manajemen risiko kepatuhan, dengan :
                      1  Kebijakan

                      2  Prosedur
                      3  Sumber Daya Manusia
                      4  Sistem Pengendalian

                                                                               29


               6. Risiko Kepatuhan


               Pedoman Penerapan Manajemen Risiko Kepatuhan

                Bank memastikan efektivitas penerapan manajemen risiko kepatuhan, dengan :
               1   Kebijakan  Ketepatan penetapan limit risiko yang telah ditetapkan;

                             Konsistensi kebijakan manajemen risiko dengan arah dan strategi usaha Bank
                             Penerapan kepatuhan, tanggung jawab dan akuntabilitas jenjang organisasi

                             Kebijakan mengecualikan pengambilan keputusan yang menyimpang
                             (irregularities)

                             Penerapan kebijakan pengecekan kepatuhan melalui prosedur secara berkala







                                                                               30


                                                      The Fundamentals of GRC    177
   198   199   200   201   202   203   204   205   206   207   208