Page 50 - 중장기 경영전략 실행과제 이행계획서

 연차별 투자수요

(단위 : 백만원)
단위사업 구분 계 ‘17 ‘18 ‘19 ‘20 ‘21 ‘21이후
계 485 80 115 135 155
국비
유관기관과
시비 80 60 20
협업가능성
자체 80 40 40
도출
계 160 60 20 40 40
국비 25 10 15
협업모델
시비 20 20
구체화 및
자체 100 20 35 45
협업수행
계 145 10 55 35 45
국비 65 10 15 20 20
지속가능한
시비 40 20 20
도시마케팅
자체 75 25 20 30
Alliance구축
계 180 10 40 60 70
 연차별 성과목표

지표명 지표산식 가중치 ‘17 ‘18 ‘19 ‘20 ‘21
협업대상
(실적/목표)×100 30% 7개 9개 11개 13개 15개
유관기관 수
생태계구축
(실적/목표)×100 20% 5건 6건 7건 8건 10건
관련 협력건수
협업참여
(실적/목표)×100 50% 63점 66점 69점 73점 77점
유관기관 만족도
 타부서(또는 외부기관)과 협조사항

○ 대전시

- 대전시 내부적으로 과학관광 관련부서 협업체계 구축 (정기 내부협의회 등)

- 대전시 주관 외부유관기관과의 협업체계 구축 (정기 외부협의회 등)
○ 대전과학관련기관

- 과학관광 활성화를 위한 과학관련기관과의 협력체계 구축
○ 대전관광관련기관

- 과학관광 활성화를 위한 관광유관단체와의 협력체계 구축

주관부서 부서명 : 관광홍보팀 / 담당팀장 : 이홍준 (내선1230) / 담당자 : 윤영숙 (내선1231)

부서명 : 전략기획파트 / 파트장 : 오세훈 (내선1140) / 담당자 : 오주영(내선1326)
협조부서
부서명 : 컨벤션유치팀 / 팀장 : 차종대 (내선1320) / 담당자 : 윤영일(내선1326)

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