Page 92 - Annual Report2555

ทศวรรษ
สำนักงานบริหารหนี้สาธารณะ
PUBLIC DEBT MANAGEMENT OFFICE
ระบบสารสนเทศเพื่อการตัดสินใจ (EIS) Executive Information System (EIS)

นางสาวปฏิมา พักตร์ผ่อง In this era of rapid technological advancements,
ศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศ organizations must be ready to adapt to changes in its

ในยุคที่เทคโนโลยีมีกำรเปลี่ยนแปลงอย่ำงรวดเร็วและ environment and be prepared for increasingly aggressive
ตลอดเวลำ องค์กรต้องมีกำรปรับตัวเพื่อพร้อมรับควำม competition in technological information system. It is
เปลี่ยนแปลง กอปรกับกำรแข่งขันด้ำนระบบข้อมูลข่ำวสำร therefore inevitable for the survival organizations to
เทคโนโลยีที่นับวันจะทวีควำมรุนแรงมำกขึ้น จึงเป็นสิ่งที่ have an accurate, constantly improving, and up-to-date

หลีกเลี่ยงไม่ได้เลยว่ำกำรที่องค์กรจะอยู่รอดได้นั้นจะต้องมี ‘Executive Information System’ (EIS) to facilitate and
ข้อมูลสำรสนเทศที่ถูกต้อง ทันสมัยและทันท่วงที องค์กรจึง support senior-level decision-making, as well as to
จ�ำเป็นต้องมีกำรพัฒนำ ระบบสารสนเทศเพื่อการตัดสินใจ plan ahead and solve strategic problems.

(EIS : Executive Information System) เพื่อใช้ในกำร The components of the Executive Information
ท�ำงำนภำยในองค์กร สนับสนุนกำรตัดสินใจให้กับผู้บริหำรของ System for decision-making require research in
องค์กรสำมำรถน�ำไปวำงแผนหรือแก้ไขปัญหำได้อย่ำงทันกำรณ์ order for information, both internal and external to the
องค์ประกอบของข้อมูลสำรสนเทศเพื่อกำรตัดสินใจนั้น organization, to be completely collected and stored.
จ�ำเป็นต้องมีกำรศึกษำและจัดหำแนวทำงทั้งกำรเก็บ The selection of information from a large data collection

รวบรวมข้อมูลให้ครบถ้วนทั้งจำกข้อมูลภำยในและภำยนอก for the purpose of analysis and evaluation can aid in
องค์กร กำรเลือกสรรข้อมูลจำกคลังข้อมูลที่มีข้อมูลจ�ำนวนมำก effificiency of the workforce. Hence, organizations must
และหลำกหลำยรูปแบบเพื่อน�ำมำวิเครำะห์ ประมวลผล discover new technological improvements to develop
และพัฒนำเป็นข้อมูลสำรสนเทศที่มีคุณค่ำ สำมำรถตอบสนอง their own EIS, so that it is as effective and benefificial

ต่อกำรท�ำงำนของบุคลำกร ตอบสนองควำมต้องกำร to the organizations as possible.
ของผู้บริหำรระดับสูงขององค์กรได้ ดังนั้น องค์กรจึงจ�ำเป็น Business Intelligence is technology developed
ต้องมีเทคโนโลยีที่สนับสนุนองค์ประกอบต่ำงๆ ในกำรพัฒนำ for information storage, evaluation and accessibility.
ระบบ EIS ขององค์กรให้เกิดประโยชน์สูงสุด The ‘Multidimensional Model’ also assists offificers and

BI (Business Intelligence) คือ เทคโนโลยีส�ำหรับ directors in the organization to manage and make
กำรรวบรวมข้อมูล จัดเก็บ วิเครำะห์ และกำรเข้ำถึงข้อมูล better decisions, as information is understood from
รวมถึงกำรน�ำเสนอข้อมูลในหลำกหลำยมุมมอง various perspectives.

(Multidimensional Model) ช่วยให้ผู้ปฏิบัติงำน และผู้บริหำร Improving the Executive Information System
ขององค์กรสำมำรถบริหำรจัดกำรและตัดสินใจได้ดียิ่งขึ้น to Support Senior Executives in the Public Debt
การพัฒนาระบบข้อมูลสารสนเทศเพื่อการตัดสินใจ Management Offifice (PDMO)
ส�าหรับผู้บริหารของส�านักงานบริหารหนี้สาธารณะ (สบน.) In order to utilize the EIS so that the PDMO can
เพื่อเป็นกำรสนับสนุนงำนด้ำนข้อมูลสำรสนเทศ meet its mission and strategies effectively and build

ให้บรรลุภำรกิจตำมยุทธศำสตร์ของ สบน. อย่ำงมี greater economic and fifinancial sustainability, Information
ประสิทธิภำพ และเสริมสร้ำงควำมยั่งยืนทำงกำรคลัง Technology Center (ITC) stresses the importance of
และกำรพัฒนำเศรษฐกิจ ศูนย์เทคโนโลยีสำรสนเทศ managing the EIS. The main targets are to reduce
(ศทส.) ได้ให้ควำมส�ำคัญกับกำรจัดกำรระบบฐำนข้อมูล startup costs in managing information and to increase

สำรสนเทศ โดยมีเป้ำหมำยเพื่อลดต้นทุนในกำรบริหำร efficiency in the PDMO’s executives’ decision-making
รายงานประจ�าปี 2555 : ส�ำนักงำนบริหำรหนี้สำธำรณะ
90