Page 93 - GCU MCO Manual de convivencia 2018
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d)  Como  premisas  fundamentales  de  nuestro  quehacer  educativo  se  encuentran  la
                             capacitación y autoformación de nuestros maestros.
                         e)  Los niños y jóvenes con diversidad funcional encuentran las dificultades cuando afrontan
                             ambientes educativos recios a implementar nuevas estrategias o maestros que limitan
                             sus didácticas.
                         f)  Los niños y jóvenes con diversidad funcional son seres diversamente hábiles en lugar de
                             seres humanos incapaces o enfermos. Es menester cambiar la forma de relacionarnos
                             unos con otros en ópticas de encuentro con los mismos derechos y oportunidades.      93

                      3.  MÍNIMOS A CONSIDERAR EN LA ADMISIÓN DE NIÑOS Y JÓVENES CON DIVERSIDAD FUNCIONAL

                         a)  Las posibilidades de aprendizaje diferenciado real en los ambientes y actividades de aula
                             general.
                         b)  La posibilidad de flexibilización curricular no solo en tiempos y ritmos de aprendizaje.
                             También en desempeños, contenidos, metas de desempeño lo más cercanas posible al
                             estándar y mediadas por la condición del niño o joven.
                         c)  La  posibilidad  de  equiparar  condiciones  de  bilingüismo,  lectura,  escritura,  expresión,
                             cálculo y solución de problemas de manera que las personas puedan ser funcionales de
                             acuerdo con las demandas culturales, sociales y del curriculum.
                         d)  La posibilidad de socialización futura en educación superior a nivel técnico, tecnológico
                             o universitario.
                         e)  La  posibilidad  de  acompañar  al  niño  o  el  joven  en  el  desarrollo  al  máximo  de  sus
                             habilidades diversas sin que ello amerite dedicación exclusiva de los maestros o tiempos
                             prolongados que afecten el normal desarrollo de las didácticas en el aula.
                         f)  La posibilidad de generar contextos de aula y de socialización seguros que promuevan el
                             sano desarrollo del niño o el joven con diversidad funcional y sus compañeros.
                         g)  La posibilidad real de interacción con sus pares, de aprendizajes comunes y cooperativos
                             de mutua contribución.
                         h)  La posibilidad de desarrollo emocional, de la independencia y la afectividad del niño o
                             joven con diversidad funcional y su familia.
                         i)  La posibilidad que la familia posee para el seguimiento de la dificultad y el trabajo de
                             condiciones particulares por equipos profesionales interdisciplinares en los momentos
                             requeridos por el colegio.
                         j)  La posibilidad de capacitación de maestros en prácticas didácticas especiales para la
                             condición.


                      4.  COMPROMISOS DE LOS DIRECTIVOS Y COORDINADORES FRENTE A LA INCLUSIÓN

                         a)  Hacer seguimiento a los avances y dificultades en lo que respecta a la cultura las políticas
                             para las N.E.E y la práctica de las mismas.
                         b)  Establecer una evaluación curricular permanente de todos los casos con N.E.E, de las
                             didácticas y la formación del Talento Humano.
                         c)  Formarse  permanentemente  en  todo  aquello  que  pueda  enriquecer  el  proceso  de
                             inclusión de la institución.


                                                                              GCU MCO. Elbra: Comunidad Educativa
                                                                                       Aprueba: Consejo Directivo
                                                                                             V. 13  17 ene  2018
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