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10 GRAND DOSSIER .............................................................................................................................................................

ENQUÊTE CAPEB 63

MAPRIMERÉNOV’ & REP PMCB :

CE QUE PENSENT LES ARTISANS DU PUY-DE-DÔME

À L’AUTOMNE 2025, LA CAPEB 63 A MENÉ UNE ENQUÊTE AUPRÈS DE SES ENTREPRISES ADHÉRENTES
AFIN D’ÉVALUER CONCRÈTEMENT L’IMPACT DE DEUX DISPOSITIFS STRUCTURANTS POUR LE SECTEUR
DU BÂTIMENT : MAPRIMERÉNOV’ (MPR) ET LA RESPONSABILITÉ ÉLARGIE DU PRODUCTEUR
POUR LES PRODUITS ET MATÉRIAUX DE CONSTRUCTION DU BÂTIMENT (REP PMCB).

Cette consultation met en lumière une réalité partagée par de nombreux artisans : les dispositifs publics sont indispensables, mais leur
complexité, leur instabilité et leurs effets collatéraux fragilisent fortement les entreprises, en particulier les TPE.

MAPRIMERÉNOV’ : UN DISPOSITIF INDISPENSABLE… MAIS FRAGILISÉ
Un levier essentiel pour déclencher les travaux
Pour les entreprises artisanales du bâtiment, MaPrimeRénov’ joue un rôle central dans la décision des particuliers d’engager des travaux
de rénovation énergétique.
Sans ce soutien financier, une grande partie des chantiers ne verrait tout simplement pas le jour, en raison d’un reste à charge trop élevé
pour les ménages.
MPR est donc perçue comme :
I un outil indispensable à l’activité,
I un moteur de la transition énergétique,
I un facteur clé de maintien de l’emploi local.
Des dysfonctionnements qui pèsent lourdement sur les entreprises.
Plusieurs enjeux critiques ressortent de l’enquête :

MaPrimeRénov’ est-elle décisive pour vos clients ?

Votre entreprise rencontre-t-elle des difficultés financières liées aux délais de paiement de MaPrimeRénov’ ?

I Délais de paiement pénalisants : 13 entreprises déclarent rencontrer des difficultés financières liées aux retards de versement.
I Perte d’activité : 18 entreprises évoquent une baisse directe de leur volume de chantiers depuis les dernières évolutions de MPR.
I Complexité croissante : la recherche d’informations, les critères d’éligibilité et la variabilité des règles mobilisent du temps et fragilisent
la relation avec les clients.
I Réorientation forcée : 12 entreprises se tournent vers d’autres marchés pour compenser.

Quels impacts les derniers changements dans le dispositif MPR ont-ils sur votre entreprise ?
18
12
10

3 3
0
Perte d’activité Réorientation de Perte de temps Augmentation des Pas d’impact particulier Autre
l’activité sur d’autres dans la recherche contentieux clients
marchés d’informations
(critères des aides)