Page 32 - Telenorbutikken Kjedehåndbok
P. 32

Kjedehåndbok Telenorbutikken



               Ved forsinkelser på innsendelse av kvartalsrapport kan Franchisegiver be om å få utlevert detaljert
               resultatregnskap med påfølgende balanse.



                  21 Personal, og « helse, miljø og sikkerhet»
               Franchisetaker skal i markedsbearbeidelsen benytte franchisekonseptets varemerke og andre
               markedsmessige kjennetegn, herunder retningslinjer for personalhåndtering og HMS.   Under
               følger beskrivelse av Franchisekonseptets kjedestandard for personal og HMS.

               Medarbeidersamtaler
               Medarbeidersamtalen er en viktig del av det å være leder. Samtalen er en direkte evaluering av
               arbeidsmiljøet og det systematiske HMS-arbeidet. Her kan leder og medarbeider gjennomgå temaer
               som
                   1.  Samarbeid
                   2.  Kommunikasjon
                   3.  Tilbakemelding
                   4.  Motivasjon
                   5.  Kompetanse
                   6.  Utvikling
                Alt dette er elementer som påvirker - og er grunnlag for - et godt arbeidsmiljø. Slike samtaler skal
               gjennomføres minst én gang årlig. Gjennom samtalen vil man oppnå en felles forståelse for status på
               arbeidsmiljøforholdene på individnivå

               Intern kommunikasjon
               Retningslinjer for intern kommunikasjon:
                     Alle ansatte har ansvar for at informasjon av betydning for Telenorbutikkens drift, for de
                      ansattes trivsel og organisasjonens omdømme når fram til rette vedkommende på en
                      hensiktsmessig måte.
                     Alle ledere har videre ansvar for at deres medarbeidere mottar informasjon, slik at de
                      opplever jobben som engasjerende og kan utføre den på en tilfredsstillende og effektiv måte.
                     Alle ansatte har et selvstendig ansvar for å holde seg informert, og om nødvendig etterspørre
                      informasjon.
                     Kjedekontoret har ansvar for at lederne får nødvendig støtte og opplæring, slik at de kan
                      etablere hensiktsmessige kanaler og kommunisere effektivt med sine medarbeidere på over-
                      og underordnet nivå.
                     Det forventes at informasjonsdeling i den enkelte butikk settes i system i form av faste
                      avdelingsmøter, og det er butikksjefens ansvar at dette gjennomføres jevnlig.  Informasjon
                      som skal deles er bl.a:
                          1.  Status for periodens nøkkeltall
                          2.  Periodens sentrale kampanjer/kampanjeoversikt, inklusive nysalg, oppsalg- og
                              mersalgsmuligheter
                          3.  Periodens lokale aktiviteter
                          4.  Status varelager og varebestillinger
                          5.  Vaktlister/ bemanningsplan

               Avslutning av arbeidsforhold
               Når en ansatt slutter i Telenorbutikken skal kjedekontoret, ved regionssjef, gis beskjed umiddelbart,
               slik at alle tilganger osv. blir slettet og kansellert. Dette for å unngå at personer som ikke lenger
               jobber i systemet skal ha tilgang på sensitiv informasjon.



               32
   27   28   29   30   31   32   33   34   35   36   37