Page 263 - 《增量绩效管理》读书心得（手机版）
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第二，任职资格建设，确定企业如何给员工提升工作能
力，即“赋能”；
第三，价值观与文化建设，确定如何给核心员工及高级
干部明确使命愿景及文化与价值观。
没有绩效，企业无法生存。没有任职资格，员工能力无
法提升。没有文化与价值观，组织失去发展动力、可持续发
展的竞争力。三者既统一又相互弥补，针对不同的对象，企
