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從0到1的計畫書

走向更靠近夢想的地方 針對就業促進業務建立「短期就業諮詢 讓弱勢勞工團體發展能量 輔導計畫另一個重點則是以勞動部

前市長賴清德在就任臺南市長以前 及輔導」的市政服務，自 2011 年迄今 為鼓勵臺南市民間團體爭取中央部 多元就業開發方案為主要人力補助申請

擔任市轄內立法委員，期間即非常關心 持續推動「短期就業方案諮詢及輔導」 會資源，讓在地發展擁有更多可運用資 計畫，扶植特定弱勢就業族群，包含長

轄內執行勞委會（現為勞動部）永續就 計畫，並於勞工局民治市政中心設立 源，特別是對於弱勢民間勞工團體有許 期失業者、身心障礙者、原住民、更生
業工程計畫的相關單位，並關注民間團 「專案作業中心」，組成諮詢輔導團隊， 多可申請短期就業人力的補助方案，專 人、二度就業重返職場婦女等弱勢就業

體投入在地產業發展工作，2010 年臺 建立短期就業資訊整合平台，協助相關 案作業中心進行資訊研究後，優先針對 者的職場能力，藉由做中學銜接與培訓

南縣、市合併為臺南市，賴前市長邀請 資訊統整與行銷宣導，提供產學界專家 勞動部的方案輔導，因應培力就業計畫 職業技能，正向鼓勵返回正常職場，提

王鑫基擔任升格直轄市後第一任勞工局 顧問諮詢輔導服務，促進本市轄內民間 的人力補助經費，能讓臺南市機構優先 升本市轄內弱勢勞工朋友們就業機會，
局長，便賦予勞工局重任來積極協助這 團體研提申請勞動部的「多元就業開發 雇用尚未具備豐富職場經驗的青年，提 這也是地方民間團體累積組織發展能量

些地方民間團體，發展更多在地就業機 方案」或「培力就業計畫」，以及其他 供返鄉就業輔導，或協助想留在臺南就 的一種可行模式。在 2017 年時，教育

會。勞工局透過不斷思考如何將既有臺 短期就業相關方案。這個計畫除了可以 業的青年朋友一個創就業與生活的機 部青年發展署的暑期社區工讀計畫核

南縣、市主軸發展十分迥異的產業經濟 協助中央部會佈達政策推動地方，也能 會；另外，也針對教育部的青年社區暑 定為六都及全國之冠，共 35 個民間團
模式整合，讓擁有深厚的文化底蘊的原 適時挹注各項資源給本市民間團體，讓 期工讀計畫多方進行輔導，鼓勵轄內 體、計 72 位學生進用人數、補助金額

台南市，與原具有豐富農業生產的台南 地方弱勢勞工朋友和長期失業者先解決 NPO 提出申請，讓大專院校學生能進 達 326 萬 1,600 元，可見輔導成果成效

縣，在縣、市合併後，資源可以共享、 眼前的就業問題，再強化永續就業的能 駐社區，協助組織建構基礎發展工作， 卓著。

共成、共進，也能為弱勢勞工朋友創造 力，共同突破地方就業的人力創新服務 埋下在地推動的種子，從最基層的地方
一本提案計畫書，輔導三部曲
更多的就業能量與機會。 和產業經濟發展模式。 組織開始，青年的力量對於促進地方產

王鑫基局長累積在工會服務三十多 業是一個永續發展策略，只有年輕力的 在輔導計畫中，各地需求團體遭遇

年的弱勢勞工民間團體經驗，著手構想 續航，才能將在地的未來扎根更深遠。 最大的困境是計畫書的書寫。由於專案