Page 107 - 臺南呷頭路電子書

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作業中心以幕僚團隊管理與執行方式提 點，資源該如何從無到有，因此，輔導 動，提供在地民間團體獲取相關補助方 玩皮高手、地利小食，遍地開花結果

供市轄內非營利組織或團體相關輔導建 就從一本提案計畫書開始，從 0（無） 案資訊，讓各界瞭解適合自己的中央部
每個單位初期一定無法有很多的
議與策略協助，因此實地深入走訪臺南 到 1（有），輔導建構三部曲。 會資源方案，如有意願發展方案的民間
發展資源，所以更需要積極地輔導弱勢
37 個轄區內各個民間團體，訪談過程 第一部曲是透過規劃辦理短期就業 團體則優先進行專人訪視並評估，爾後
族群與偏鄉地區爭取相關資源。例如：
中，充分瞭解各方專業領域發展的困難 方案計畫相關宣導，以及行銷推廣活 安排委員進場輔導，討論單位可行的計
西港復健青年勵進會，引領一群身心障
畫發展方向，協助以一張計畫架構圖開
礙朋友們從無到有打造了「玩皮高手」
始開展一本計畫書。
的皮雕藝術品牌，藉由執行勞動部的多
第二部曲為辦理計畫撰寫工作坊研
元計畫方案開始，當時轄內尚未有執行
習活動，邀請專家學者教導計畫書撰寫
培力計畫的單位，經輔導團隊評估後，
要領、協助審閱計畫書，讓民間團體有
認為該單位已經累積到了一個能量可以
效率地將一本提案計畫書寫更為完整
轉型，於是安排委員進場輔導討論培力
化，以提高計畫過案率。
計畫方向。當然，勵進會並不是一開始
第三部曲則嚴選相關計畫績優單位，
就能明確找到計畫的定位方向，除了輔
安排至外縣市實地觀摩與交流，學習以
導三部曲，更需花上長時間的溝通討
更精緻的計畫執行方式做好不同產業／
論，加上單位自己努力不懈，勵進會才
服務面向發展，包含：休閒觀光、農特
會成為臺南首支培力計畫核定單位。
產品、文化工藝、照顧服務、特色美食、
勞動部補助了 16 個工作機會，「玩皮
社區服務等，輔導本市單位培養出切合
高手」計畫發展規模幾乎大於一個工作
自身專業領域計畫發展的格局與視野。
輔導委員與鹽水區月津文史發展協會討論計畫。