Page 385 - LHPS Kantor Wilayah DJPb DKI Jakarta

No. Uraian Kondisi Lapangan Nilai Dokumen/Tools
B. MANAJEMEN SDM (Bobot Nilai 5%)
Perencanaan Kebutuhan Pegawai  Rencana
1. Nilai Maks: 100
dan Pola Mutasi Internal kebutuhan
a. Rencana kebutuhan pegawai a. Sesuai dengan a. 50 pegawai
sesuai dengan beban kerja dan beban kerja dan  SK/Nota
kualifikasi pendidikan kualifikasi Dinas Mutasi
pendidikan Internal
b. Hanya sesuai b. 30
dengan beban kerja
atau kualifikasi
pendidikan saja
c. Tidak sesuai c. 0
b. Pola mutasi internal sesuai a. Terdapat mutasi a. 50
dengan kompetensi pegawai internal dan sesuai
(tahunan) dengan kompetensi
pegawai
b. Terdapat mutasi b. 30
internal dan sesuai
dengan kompetensi
pegawai
c. Tidak ada mutasi c. 0
internal
Nilai B.1 100

Bobot Nilai B.1 = 15% x Nilai B.1 15

Pengembangan Pegawai Berbasis  Daftar
2. Nilai Maks: 100
Kompetensi pegawai yang
a. Ada upaya a. 30 mengikuti
a. Terdapat upaya pengembangan
kompetensi pegawai (capacity pengembangan diklat/progra
pegawai
building/transfer knowledge) m beasiswa
b. Tidak ada b. 0
b. Pengembangan pegawai a. Berkala dan rutin a. 40
(capacity building/transfer setiap bulan
knowledge) dilakukan secara b. Berkala namun b. 20
berkala tidak rutin dalam
setiap bulan
c. Tidak berkala c. 10
c. Terdapat kesempatan/hak bagi a. Hak yang sama a. 30
pegawai dalam mengikuti bagi pegawai yang
diklat/program beasiswa memenuhi
maupun pengembangan persyaratan
kompetensi lainnya b. Tidak ada b. 0
Nilai B.2 100
Bobot Nilai B.2 = 15% x Nilai B.2 15

3. Penetapan Kinerja Individu Nilai Maks: 100  Laporan
Capaian IKU
a. Pengukuran kinerja individu a. Dilakukan periodik a. 40  Dokumen
dilakukan secara periodik b. Tidak periodik b. 0 pemberian
(triwulanan) reward
b. Hasil penilaian kinerja individu a. Ya a. 30  Dokumen
dijadikan dasar dalam b. Tidak b. 0 Rapat
pemberian reward kepada pembahasan
pegawai capaian
c. Pimpinan unit memantau a. Ya a. 30 kinerja
pencapaian kinerja individu b. Tidak b. 0