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Análisis de problemas

                 Una vez que ha sido determinado el problema funda-
               mental, se analizan sus causas y sus efectos. El punto
               de partida para solucionar un problema es analizarlo
               correctamente, con la ayuda del instrumento metodo-
               lógico denominado “árbol de problemas”. El análisis de
               efectos  mediante esta técnica consiste en representar
               gráficamente  los  efectos  identificados  como  conse-
               cuencia del problema
               Árbol de problemas



                            Menor calidad   Pérdida de
                  EFECTO                             FINES
                              de vida    productividad
                   Aumento del   Baja capacidad   Aumento de la
                   desempleo       laboral       violencia
                  Alta deserción   Desacato y   Deterioro del
                    escolar        conflicto     ambiente

                       Alta tasa de drogadicción en los jóvenes entre 12 y 18 años
                Baja motivación en la   Exceso de tiempo   Baja capacitación en
                 práctica del deporte  dedicado al ocio  prevención al consumo
                 Falta de escenarios   Falta de instruc-  Falta de campañas de
                   deportivos    tores deportivos  prevención
                                Falta de talleres de
                  CAUSA                             MEDIO
                                  motivación
               Análisis de objetivos

                 El propósito de este paso es utilizar el árbol de proble-
               mas para identificar las posibles soluciones al problema,
               las cuales podrían ser expresadas como manifestacio-
               nes contrarias del mismo. Esto da lugar a la conversión
               del árbol de problemas en un árbol de objetivos:
          Editorial Kinesis
                                            Proceso Administrativo  103


                Elaborado para: Dionisio Ballesteros González
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