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Organización VENTAJAS DESVENTAJAS
*Estructura simple y
de fácil comprensión *Mando autocrático.
*Clara delimitación *Tendencia a la rigidez
de las responsa- e inflexibilidad *Falta de
bilidades de cada especialización Enfasis en
LINEAL órgano *Facilidad de jefes que quieran hacer-
implantación *Esta- lo todo *Congestión de
bilidad y adecuación canales de comunicación
a organizaciones a medida que la empresa
de tamaño más crece.
pequeño.
*Múltiple subordinación
*Mejorar supervisión *Tendencia a la compe-
técnica debido a la tencia entre los diferentes
especialización de
FUNCIONAL los órganos y a las especialistas *Confusión
en cuanto a los objetivos
comunicaciones *Existencia de tensiones
directas y sin inter- y conflictos en la organi-
mediarios.
zación
*Oferta interna de Posibilidad de conflicto
asesoría especiali- entre órganos operativos
zada e innovadora, (línea)y asesoría(staff)y la
manteniendo el prin-
LINEA-STAFF cipio de unidad de dificultad para mantener el
equilibrio dinámico entre
mando y la actividad el poder de los órganos
conjunta y coordina- de línea y el poder de los
da de los órganos de órganos de staff.
línea y staff

diReCCiÓn

Es hacer que las cosas marchen y acontezcan. Es Editorial Kinesis
accionar y dinamizar la organización activa sobre el
recurso humano.. La Función de la Dirección se rela-

106 Administración y Gestión deportiva