Page 103 - Direccion-y-Gestion-deportiva-J-F-Gutierrez-Kinesis

micos). Como proceso administrativo : significa el acto
de organizar las actividades, deben agruparse adecua-
da y de manera lógica. La autoridad se distribuye de
manera que evite conflictos.

TIPOS DE ORGANIZACIÓN

organización lineal

Forma estructural más simple, posee principios de
autoridad lineal ( existe una jerarquización de la auto-
ridad, en la cual los superiores son obedecidos por sus
respectivos subalternos ). Líneas directas de autoridad
y responsabilidad, líneas de comunicación rígidas. Ca-
racterísticas: Autoridad única basada en la jerarquía,
los canales formales de comunicación, centralización
de decisiones y configuración piramidal.

organización funcional

Se basa en el principio funcional de especialización.
Características: Autoridad funcional ó división, cana-
les directos de comunicación, descentralización de las
decisiones, énfasis en la especialización.

Línes Staff

Combinación De las dos anteriores, maximiza las
ventajas y minimiza las desventajas. Características:
Fusión de la estructura lineal con la funcional, lo que
permite la coexistencia de líneas formales de comuni-
cación con la prestación de asesoría funcional. Jerar-
quía de mando y especialización técnica.
Editorial Kinesis
Proceso Administrativo 105