Page 45 - Direccion-y-Gestion-deportiva-J-F-Gutierrez-Kinesis
P. 45
De allí la necesidad de adaptar la normatividad del
deporte a las nuevas corrientes de la globalización que
lo han impactado causando transformaciones en todos
los niveles, que aún no han sido integradas al régimen
normativo actual. Temas relacionados con la estructura
organizativa, el recurso humano del sector, la capacita-
ción, el financiamiento, la cobertura y el marco norma-
tivo, son la base para profundizar un diagnóstico claro
que refleje la realidad del desarrollo deportivo regional
y municipal.
El deporte asociado es la forma de deporte que más
regulación ha tenido a través de decretos reglamenta-
rios, decretos de Ley y resoluciones. Desde la creación
de COLDEPORTES, este subsector ha gozado de la
atención preferencial del Estado, enfocando su desa-
rrollo hacia el rendimiento deportivo en ciertas disci-
plinas, con deficiencias en la masificación del conjunto
de otras y de las actividades recreativas y la educación
física en el país. Los mayores beneficiados por las ga-
rantías legales, se han concentrado en las élites que
compiten internacionalmente, en algunas disciplinas
deportivas, y en la construcción o mantenimiento de
escenarios e infraestructura deportiva que no han obe-
decido a una planeación responsable.
A pesar de que existe un conjunto de recursos dis-
puestos para el sistema deportivo colombiano, uno de
los grandes vacíos que se encuentra es la falta gestión
de los organismos que conforman el Sistema Nacional
para apropiarse de los mismos. Existen diversos meca- Editorial Kinesis
nismos de financiamiento del deporte, los cuales varían
según el contexto económico, político y cultural por el
46 Administración y Gestión deportiva