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Elaborado para: Dionisio Ballesteros González
PRoCeSo AdMiniStRAtiVo
Construir el futuro de una organización no es otra
cosa que anticiparse a los acontecimientos positivos o
negativos que pueden ocurrir en ésta. Por ello es ne-
cesario que los actores protagónicos de un proceso
prospectivo tengan en consideración tanto la historia
de la organización, como el momento actual en que se
circunscribe.
La mirada del pasado y del presente no sólo se da
desde la información escrita (como suele suponerse),
sino también desde todos aquellos acontecimientos,
anécdotas, mitos y creencias que conforman parte de la
cultura organizacional y que, en ocasiones son ocultos,
pero de suma importancia.
Para esta reflexión nos apoyamos en siete conceptos
previos, a saber: Organización como sistema, Desarro-
llo organizacional, Cambio, Productividad, Competi-
tividad, Diagnostico y Planeación, cuya articulación
quizás de como resultado una comprensión de la inten-
cionalidad: entender la organización deportiva como
un complejo multiforme articulado a los diferentes as-
pectos desde un enfoque sistémico, más apropiado a la
hora de pensar en el futuro.
Editorial Kinesis
Proceso Administrativo 49
